imo首创“微成本”巧解企业信息化瓶颈

在企业信息化大行其道的今天，企业为此产生的困扰也随之而生。而在几大信息化瓶颈中，imo云办公室找到了其中的平衡点，首创出了“微成本信息化”理论。

那么，企业信息化建设有哪些瓶颈？微成本信息化如何解决？本文将为此作出详细的解答。

一、鱼与熊掌不可兼得

企业使用信息化为自身降低成本、提高效率的同时却要面对三大问题：

1、成本太高

企业购买一套信息化软件，不仅需要购买成本，还有硬件设备、二次开发成本、培训成本、咨询成本、服务支持成本、升级更新成本等多种隐形成本。

2、实施失败率高

实施失败率居高不下是目前信息化建设最大的阻碍之一。为何会有这么高的失败率呢？首先是因为管理软件中的管理理念和限制的管理流程大多来自国外，尽管非常成熟，却并不适合国内企业的管理和流程；第二，企业的IT技术薄弱，无法实施这些管理软件。

3、实际应用少

在企业的非理性需求下，软件厂商们把功能叠加，比如ERP软件最基本的是进销存，但是为了能吸引用户、卖个更好的价钱，ERP厂商会把其他功能全部加上。最后，企业真正用到的，也只有一套软件的20%而已，造成极大的浪费。

二、“不可兼得”之说止于智者

针对企业信息化建设的几大瓶颈，有人指出，SaaS模式倒是可以解决一二。

因为SaaS模式是在互联网上为企业提供服务，直接交付到企业手中，企业按需租赁，无需接受软件厂商的推销，也就不会产生一些非理性的购买，信息化成本相应可降低不少。

按理说，这样的SaaS模式应该广受企业特别是中小企业的热捧，然而，SaaS在中国发展多年来，一直不温不火，深受企业质疑。而这其中最重要的原因就是，SaaS产品无法满足企业千变万化的个性化需求。

有介于此，只有一个基于互联网、实现企业信息化成本数量级降低、并且是一个好用、易用、按需所取的产品才能满足目前中国企业的信息化需求。而这便是imo提出的“微成本信息化”。

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