开世中国调控下的生存之道：用imo加强沟通管理

2012粉墨登场，但对于房地产市场来说等待他们的却未必是场“好戏”。调控收紧、需求萎缩、销售乏力、融资无门、资金承压，“如何过冬”正成为整个地产行业不得不探索的命题。

房地产大佬频频出招蓄势待发，不过，大连房地产开发企业开世中国却一再重申：公司未受调控影响，2012年公司合约销售目标将平稳增长。

一、管理意识超前 开世中国不受调控影响

地产开发企业大都采用“以价换量”的销售策略，期望供求关系逆转，使销售回归常态。

不过，大连地产大鳄开世中国则表示，公司合约销售目标按年平稳增长，公司未受调控影响。这不仅得益于地方政府对房地产行业的大力支持，也是开世中国一直以来坚持超前的意识、全新的管理思路的结果。

二、如何做到管理意识超前？

开世中国是如何做到管理意识超前的？开世中国表示，房地产行业未来将向专业化、规范化、精细化的方向发展，在这一发展态势下，公司开始注重加强内部管理，选用高效、先进的信息化工具来支持企业战略发展。

开世中国认为，超前的管理意识有时候很简单，往往就是注意到其他人注意不到的问题。比如，房地产企业普遍存在：企业知识无法有效的共享传递和创新、企业流程流转效率低下、员工沟通交流不畅、办公成本高等问题。

“遇到这些问题的时候，很多企业可能只选择OA、或者房地产ERP软件，但开世中国在这些软件的基础上，还会注意到这些问题中的关键：员工间的即时沟通，如果加强了员工的即时沟通，这些问题即可迎刃而解。所以，开世中国启用专业的企业即时通讯平台imo，来化解员工间难以即时沟通的难题。”

三、开世中国：沟通管理用imo，开创全新管理模式

“房地产公司的特点就是分支机构多，员工经常性异地办公，流程流转复杂，通过OA、ERP等软件可以满足信息的流转、多个协同间的协同办公。但是，OA和ERP却无法保障沟通、互动和实时，而通过imo企业即时通讯平台和OA等管理软件的结合，开世中国的沟通管理有了全新的模式。”开世中国对房地产企业的管理有着深刻的理解。

首先，开世中国通过imo，为全国分支机构打造了统一办公沟通平台。在imo一目了然的组织结构树上，无论是开世中国的总部员工，还是分公司的员工，都能在imo平台上通过文字消息、语音、视频、文件传输等方式来进行沟通。在异地办公的员工，只要有网络即可登录imo“云办公室”。

（imo界面图示：组织结构树一目了然）

第二，通过imo，开世中国的流程不再是“OA+邮件+电话+等待回馈”，实现互联网下的沟通大协同。

由于房地产公司员工众多，流程复杂，很多时候，一些流程上有任何的小问题，都会被相关负责人退回，需要再一次流转；而遇到特殊、紧急情况时，也难以即时联系到每个节点的同事，使得效率低下。开世中国通过imo搭建的高效快捷沟通平台，无论哪个节点遇到问题都可以直接在imo上与之相对应的同事沟通，并能得到及时的反馈意见。

第三，通过imo丰富多样的办公功能，开世中国实现多个系统间的高效协同。

imo不仅让沟通方便，更让协同也变得高效起来。开世中国技术人员用imo远程协助为各地分公司或者出差在外的同事解决各种电脑和系统问题；在imo群和多人会话上，出差人员可实现和其他同事的网上会议；通过imo电子白板让身处异地的同事可以实现对合同、方案等文档的同步浏览和修订，加快修改流程。

四、imo，更懂办公沟通！全免费、注册即用

在房地产行业，不仅开世中国用imo，首创置业（港交所：02868）、恒大地产（港交所：03333）、勤天集团、华东城建、华业地产（上交所：600240）、新联合投资控股、重庆财信等也都在使用imo企业即时通讯平台。

imo（www.imoffice.com）云办公室（统一通信平台）历经5年的卓越研发和试运营，于2010年底正式商业运营。与QQ面向5亿网民提供休闲聊天服务不同的是，imo云办公室是为全国的600万企业（2.2亿办公人群）提供专业纯净的办公沟通服务。与QQ相同的是，imo云办公室也是全免费、注册即用的。

目前，imo云办公室已经成为全国企业（政府、学校）日常办公的首选沟通工具。从李嘉诚的和记黄埔到赵本山的本山传媒，从服装行业的杉杉控股到物流行业的申通快递，从中小学校到各级政府组织，从几十人的中小企业到中纺机、恒大地产、中国联通等近百家上市公司……全国各行业的办公人群中遍布imo的身影。

有疑问，有建议，想交流？关注imo官方微博（http://weibo.com/imoffice）

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