光明集团确定今后三年发展规划

　　本报讯　1月31日，光明集团2011年工作会议在光明青年公寓召开。会议总结了2011年工作，回顾了前三年调整创新成效，部署了2012年工作重点，提出了今后三年的发展规划。

　　谈到今后三年集团的规划时，集团党委书记、董事长、总经理张金铸指出，要以“改革创新，做优做强，科学发展，富民兴企”为总体战略，以打造黑龙江省内家具行业第一，全国实木家具龙头企业为目标，以市场需求为导向，以深化改革为动力，以经济效益为中心，不断巩固调整成果，完善市场网络，提升品牌形象，培育企业文化，实现公司从规模效益型企业向质量效益和价值创造型企业的转变，建成布局合理、管理有序、行业领先、品牌知名、具有较强竞争力的集团化大型企业。

　　2011年光明集团经营单位合并实现收入同比增长23％，利润同比增长41%。2012年生产经营单位计划实现收入同比增长42%；生产企业计划实现产值同比增长21％；独立经营企业计划实现利润同比增长51%。

　　张金铸认为，要确保全面完成这一目标，需重点抓好七个方面的工作：以强化市场建设为重点，进一步优化和完善网络布局，实现市场建设上的新突破；以招商年为载体，实现经销商开发的新突破；提升整体盈利能力，实现经营业绩上的新突破。

　　做好网上销售工作，实现营销模式的新突破；以提质增效为目标，开创精益生产、精细治理新局面，进一步加强计划管理，保证生产计划的严肃性，从加强成本、质量、外协产品、物资采购、安全、设备使用等方面入手加强生产管理，提高生产效率，加快光明工业园区、春滨木业公司沙发生产线、淮滨家具公司异地改造等进程，迅速扩大产能，进一步加大产品开发力度，为市场提供高品质的产品。

　　以调整创新为手段，破解发展难题，提高集团管控能力，进一步明晰产权，规范企业治理结构，用改革的办法解决历史遗留问题，推进信息化手段的应用，提高财务管理水平，提升企业管理能力。

　　以提升员工综合素质为载体，进一步优化人力资源配置，不断创新人力资源开发，整章建制，规范管理，深化具有激励导向的分配机制、健全人才配置机制。

　　以强化“人本”理念为主题，围绕企业的使命、发展目标、价值观这一主线，对现有文化进行整理归纳、提炼总结，建立企业文化的核心内容和框架，着力建设体现特色的企业文化体系。

　　以党建工作为平台，进一步统一思想，激发员工主动创业的工作热情，抓好思想发动，大力实施素质升级工程，培养勇于创新的工作精神，通过创新，带动创优、实现创业，创造集团新的辉煌。（遇守伟）

来源：消费日报

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