ABCD财富网给优秀员工发奔驰汽车

　　2011年10月16日，ABCD国际企业集团（http://www.abcdumall.com/）在北京隆重召开新闻发布会。会上公司宣布：“ABCD国际企业集团公司隆重表彰做出优异成绩的员工，集团总裁Bill Cate先生亲自为获奖的员工颁发轿车奖励，每位获奖者将获得一辆彰显品位与实力的奔驰轿车。”

　　如何在组织面临巨大变化时仍能保持员工的信心？如何维系优秀的员工？如何让最基层的员工也由衷地以公司为骄傲？如何让个性鲜明的员工安心工作？我们评出的卓越雇主的人力资源政策不尽相同，但最终的结果是相似的：员工高度的满意和忠诚。

　　ABCD国际企业注重人性化管理，营造了“企业以人为本，员工以企为家”的和谐氛围才能形成了企业与员工同步发展的良性互动。公司领导积极引导员工认同企业战略目标，确立合理的战略定位和清晰的战略目标。而发展战略的制定与实施，也必须通过企业上下的充分沟通，才能得到广大员工的理解、认同和接受，进而转化为员工的自觉行为，真正达到上下同心，形成合力。

　　个人有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合”。虽然这是一种无形的契约，但又确实发挥着有形契约的作用，那就是：企业要清楚每个员工的发展期望，并努力使之满足，而每个员工也要为企业的发展全力以赴，但这是以员工相信企业能实现他们的预期愿望作为前提的。

ABCD国际企业长期发展是建立在人才的基础上的，未来公司必将扩大对外招聘的力度，那么对于优秀人才的挽留势必需要公司有相应的政策；长效激励政策不仅是对人才的挽留，也是对人才的激励，使骨干员工能与公司形成发展共同体；长效激励政策还能促进对人才的培养，促使公司内部员工加强学习和成长，努力成为公司的骨干员工。长效激励政策方式：内部股权、签订长效合作协议、提供外去学习深造机会、参与公司的重大决策、提供优厚的薪酬等。

ABCD国际企业集团公司隆重表彰做出优异成绩的员工，集团总裁Bill Cate先生亲自为获奖的员工颁发轿车奖励，每位获奖者将获得一辆彰显品位与实力的奔驰轿车。” 正是企业人文关怀的一种表现，也必将使得ABCD国际企业集团的上市之路走的更加稳健！

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