实现三大跨越,长虹品牌“走出去”


作者:孙鸿凌    时间:2011-08-10





从中国制造到中国创造,从卖产品到海外生根,我国家电产业正在迎来新的机会。近日,四川长虹与巴基斯坦最具实力的家电分销商RUBA集团正式宣布建立战略合作关系,此举为长虹做大做强白电产业提供了新的支撑,同时也为其实施国际化战略迈出了坚实的一步。长虹公司副总经理兼海外产业集团董事长邬江告诉《中国电子报》记者,“十二五”期间,长虹的海外市场主要实现3个跨越:一是经营质量的跨越,即在出口占比、规模和效益方面得到大幅提高;二是经营模式的跨越,由目前的出口为主的模式跨越到全球化管理经营模式;三是品牌实现国际化的跨越。


  稳健经营 出口倍增


  长虹的国际化道路,一是通过整合并购产业资源,二是在海外市场进行品牌运营。


  中国电子视像行业协会副秘书长孙新果告诉记者,目前彩电行业年产能接近1.2亿台,大约占2.2亿台销售量的55%,中国彩电市场的年出货量为4400万台,占全球彩电市场的20%。可以说,中国市场是我国本土品牌安身立命发展的根本,若想获得持续的发展和壮大,企业必须“走出去”开拓国际80%的市场。


  事实上,中国家电探索海外市场的步伐从未停止过。作为本土家电企业的代表,从1997年开始,长虹就开始涉足海外业务。邬江说,长虹海外业务起步较晚,也遇到了很多困难,但我们一直坚持采用全球一个长虹品牌的策略,努力拓展海外事业。


  在长虹的国际化道路上,一方面,积极地通过整合并购产业资源;另一方面,紧锣密鼓地在海外市场进行品牌运营。可以说,长虹从初期代理直接出口,到现在投资和品牌的发展,是在诸多的失败教训中不断总结与摸索,最终实现了成功的跨越。


  经过十几年的发展,目前长虹已经在印尼、捷克、韩国、澳大利亚、巴基斯坦、阿联酋和俄罗斯等7个国家成立了子公司,形成已包括家用电器、通信、电子部件、新能源的产业格局,海外收入逐年提高,2010年长虹海外营业收入在全球超过8亿美元,相比2005年的2.88亿美元翻了一番多。


  邬江告诉记者,在长虹众多出口产品中,长虹压缩机连续多年在国内的出口排名第一,欧洲的市场占有率超过20%;电视方面,CRT和PDP电视长虹在国内品牌中出口是前三位,且液晶电视出口增长迅速;长虹品牌的空调产品,出口占比从3年前的30%增长到2010年的50%。可以说,长虹品牌的出口量和品牌占比逐年提高。



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