技术创造新价值 创维引领制造业转型

　　从汽车，到手机，再到彩电，这些实体行业正面临市场萎缩的严峻考验。奥维云网最新数据显示，今年第三季度彩电市场销售量1041万台，与去年同期基本持平，但零售额仅为303亿元，缩水54亿元，同比大幅下滑15%。

　　实体产业要振兴，关键还是要从产品入手，从消费者入手，通过技术创新，用更好的产品品质和使用体验，扭转不利的行业局面。另外，构建新的产业模式，适应新的产业环境和消费环境，让市场更有活力。这些，就是创维正在做的事情。不久前，创维提出了“新硬件”战略，力求通过软硬件融合打造全新的产业生态，来推动电视行业的发展，为实体产业转型带来启发。

　　业绩逆市增长　创维点出破困之路

　　在彩电行业，创维过去几个月的业绩就可谓非常抢眼。数据显示，8-10月份电视市场整体呈现负增长的态势，但是创维却实现逆市正增长，8月份创维逆市增长12%，9月份增长3.6%，10月份增长41%；整个双11家电市场总量下降10%，创维逆市增长37.4%，是所有传统企业当中唯一逆市增长的企业，而且增长势头还很强。

　　前面提到的“新硬件”战略，相信就是问题的答案。需要注意的是，虽说叫“新硬件”，但是这个战略概念并非字面意思那么简单。新硬件即“硬件+系统+内容+AI算法”，是对多种先进技术的综合应用，是打通技术边界后出现的新产物。很显然，创维的新硬件不是某项技术的突破，而是多种软硬件技术对传统电视产品的赋能。可以说，创维相当于重新定义了电视产品。

　　回顾电视行业最近五六年的发展历程可以发现，在互联网势力和大量新资本注入电视市场后，电视行业受到了很大的冲击。为了应对新的挑战，很多电视企业盲目跟风，忽视了产品创新，而是大打价格战，以及发起营销战，获得市场规模优势。但是，这种思路属于本末倒置，短期的经济利益之后，出现了创新投入不足，新技术难产等很多弊端，电视产品开始陷入同质化弊端，把电视行业拖进了低价竞争的境地。

　　通过创维逆市增长的数据可看出，电视行业并非无法摆脱价格战，只是需要彻底扭转发展思路，再次拥抱创新，回归产品价值。在电视行业亟待转型的关键阶段，创维提出“新硬件”战略等于树立了“灯塔”，为行业发展提供了方向指引。

　　技术创新　引发产业生态变化

　　从消费者的角度来看，在激烈的价格战中创维业绩能够逆市增长，是产品得到了消费者认可。正因于此，创维才会把“新硬件，新价值”作为新的发展战略。通过创维的一些产品就会发现，新硬件早已经融入到一些产品中，而新价值则是创维用产品阐述的新理念。

　　经过了CRT到LED的技术变革后，彩电显示技术最近几年一直围绕分辨率做文章，从720P到2K，再到4K，多种技术的应用，提升了彩电的视觉体验，这是消费者能够清楚感知到的变化，但目前的电视技术仍有不足之处。创维一直在技术创新上寻求突破。创维研发的变色龙AI画质芯片、全时AI、杜比全景声等技术，让创维电视能够更逼真的呈现画面，并带来音效的临场感，把行业标准提升到了新高度。

　　当技术创新到一定程度，企业不仅能提高硬件品质，为用户带来全新的使用体验；同时，各种技术的有效叠加，甚至会对产业模式和行业生态带来变革。创维的新硬件，凭借差异化特征具备更高的盈利空间，而且全新的产品可以通过内容运营和服务推送，具备更高的商业运作价值，这些新增价值点，为创维重新定位经销商关系，提供了便利。

　　创维提出让经销商等合作伙伴成为创维合伙人，今后共同创造并分享行业价值，这无异于改变了行业生态，对产业价值进行重新分配，让产业链上的伙伴有更多机会分享电视的后续运营价值。这些价值是持续的，不断增长的，对经销商等伙伴来说是更大的激励。此外创维在宣布“新硬件”战略的同时发布了酷开系统7.0，该系统旨在让电视回归本质，开创性地为电视打造了全视频交互系统，能够实现千屏千面的精准推送，从而更高效地连接内容与用户，变图文板块为视频流呈现带来了内容展示上的突破，交互也更加智能，全面渗透到用户的生活场景中。在内容深度融合的基础上，酷开系统7.0通过对用户行为的大数据分析，以视频流的形式智能推荐内容，拥有更好的大屏运营价值，能够让价值共享变为现实。

　　从硬件到软件，再到内容推荐，创维一直用技术驱动用户体验的革命，用技术创新驱动产品升级和生态价值的变化。从最近半年多的销售业绩来看，创维的选择是正确的。显然，创维新硬件战略包含着它对电视产业生态的理解，以及重构生态的决心。这种决心是基于创维技术创新的积累，是创新从数量提升到完成质变的过程。

　　在彩电行业销量、利润双双下滑的局面下，创维用技术驱动行业变革，实现了销量和利润的良性增长，这是一次成功的探索。在消费升级的大趋势下，实体经济面临来自互联网的冲击，创维的逆市增长，为实体经济转型提供了借鉴。（记者 龚高）

　　转自：中国电子报

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