奥克斯实施线上线下融合发展战略

　　近日，以"深耕零售、赋能赢未来"为主题的奥克斯空调发布会在宁波召开，来自全国近500名核心客户、40余位财经和家电圈媒体记者与中国家用电器协会副理事长王雷、奥克斯集团董事长郑坚江共同汇聚一堂，面向空调产业再次转型展开了一场"华山论剑"。

　　2012年，奥克斯明确以互联网、智能化为核心的经营新战略，成为家电业最早全线拥抱电商的领军企业，从而一举推动奥克斯在空调电商渠道销量、好评率连续多年排名第一目标的实现；2013年，奥克斯启动产品转型，全面推动产品品质、可靠性和创新性的升级；如今，随着新零售、无界零售、智慧零售再次主导商业零售变革，奥克斯启动O2O转型，开启以网批模式为核心、谋求线上线下融合的线下战略实施。

　　为了做好线上线下融合，奥克斯已经规划了"X战略"，该战略计划将以奥克斯主导产业为基础搭建O2O平台，服务更多中小企业，并全面赋能线下经销商。这也在互联网巨头主导的"自上而下"渠道变革道路之外，开辟了一条由奥克斯主导的"自下而上"发展新路径，解锁时代发展命题，运用互联网平台、工具和思维，全面赋能线下经销商。

　　可以看到，随着以O2O平台为核心、线下线上融合赋能经销商的X战略发布并实施，这不只是将成为空调业新的里程碑事件，推动产业竞争从实体店、网店之争进入新线下时代，率先在空调这个传统领域以商业模式创新，创造新的发展活力和空间，还将推高整个空调产业的竞争门槛。

　　会上，奥克斯发布了《再造好空调一级空调全新认知标准白皮书》，首次提出"用户的需求是品质的最高标准"，对外观材质、能效、性能、价格等选购空调的核心要素进行分析，细化空调消费需求痛点，以此定义空调消费新趋势，再次通过产品和品质为空调业持续赋能。

　　赋能，俨然成为这一轮奥克斯开启空调产业"新线下战略"的核心动能和力量。从赋能商家，带给更多用户更多好产品、好服务体验，到赋能中小企业，在寒冬市场上保持逆势增长，最终全面赋能社会经济转型和发展，引领新一轮改革开放的时光风口、扬帆远行。（作者：王文）

　　转自：国际商报
 

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