每年春天,都是大公司密集发布“社会责任报告”的季节。企业最大的社会责任是什么?如何使企业变得更有责任?记者采访了国家级非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、东阿阿胶总裁秦玉峰。
秦玉峰说:“企业家的社会责任感不仅体现在他们为慈善事业捐了多少钱、为灾祸出了多少力、为见义勇为设立了多少基金、为社会正义发出多大的呼喊,更体现在他们遵守法律、尊重最基本的商业交易规则,不进行欺诈和欺骗。”
秦玉峰说,“但一家公司除了追求利润外,还应该有更高的目标,我们的目标就是‘寿人济世’。”
“寿人济世”是东阿阿胶的公司使命。秦玉峰解释说,所谓“寿人”,就是产品要做得“地道”,要追求最高质量,“不省人工,不减物力”,产品要道地,要安全有效,不但治病,还能治未病,能滋养人的生命,使人获得健康。
“所谓‘济世’,是一家企业的社会责任,就是企业要做得‘厚道’,除了提供好产品外,还要有悲天悯人的情怀。制药企业虽然不是医院,但产品最终面对的都是患者和追求生活品质的普通消费者。面对他们的时候,企业和企业的经营者要有情怀,要事事处处为顾客着想,为他们提供最好的阿胶产品、最好的服务。有了这样的心态,才能滋养好顾客的身心,也滋养好东阿阿胶的品牌,将东阿阿胶滋补养生第一品牌树立得更牢,企业走得更长远。”
作为阿胶行业龙头东阿阿胶的总裁,秦玉峰认为,东阿阿胶注重质量本身,就是一种社会责任。2015年11月,在第十五届全国追求卓越大会上,东阿阿胶股份有限公司荣获“全国质量奖”,秦玉峰当选了“中国杰出质量人”。
他告诉记者,东阿阿胶经营的核心就是以顾客价值为导向,以“寿人济世”为使命,以“滋补、养生、乐活引领者”为愿景,以“厚道、地道、传承、创新”为基本价值观。这些口号,落到实处,就是我们的最高道德。
秦玉峰所提倡的“济世”不仅体现在产品上,也体现在扶贫当中。2000年,东阿阿胶发现了驴皮资源短缺的问题,就开始实施通过扶贫方式建立养驴基地,以“企业带动、政府推动、吸引资本市场进入、依靠规模养殖做大市场”的全新模式已经形成。现在,东阿阿胶在新疆、内蒙古、甘肃、山东、辽宁等地建立了20个毛驴药材标准养殖示范基地,既缓解了驴皮资源短缺的问题,又切实做到扶贫惠农。
“把东阿黑毛驴当药材养。”这是秦玉峰提出的新口号。他希望通过“全产业链”规划和“活体循环”布局。在秦玉峰的计划中,这不但有助于东阿阿胶扩大产品线,更有助于养殖户获得实惠。
“毛驴的活体循环开发,就是驴奶、驴血、驴尿、胎盘开发,这些是活体的,可以循环开发,这样的话,毛驴价值提升,养驴户的积极性就解决了。农民只要挣到钱就愿意养,毛驴的商业化转型也就成功了。把毛驴当药材养这个理念,一下子提升了毛驴价值。”秦玉峰说。
除此之外,秦玉峰还认为,做好滋补国宝阿胶的传承与创新也是一种社会责任。“东阿阿胶是一家中医药类上市公司,但已经不再是一家传统的中药企业,而是一家科技实力相当领先的企业。我们已经进行了全产业链布局,我们的产品,除了传统的阿胶胶块外,开创了大量的生物医药产品、小分子产品,这些产品大都获得过国家级的科技创新奖。”
作为非物质文化遗产代表性传承人,秦玉峰一直坚持发扬光大才是最好的传承,也是最好的保护。光保护没有发扬光大,最终也保护不了。
“发扬光大有三个层面:技艺、商业化和文化。我一直在思考阿胶的传承路径。最终我找出了答案。阿胶的长寿基因就是‘安全、有效’四个字。最简单的四个字,代表了最深的文化基因。安全是无害,有效是有利。”
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