清晨，鄂尔多斯盆地，晨雾尚未散尽，采油一厂“好汉坡”上已经响起脚步声。这条45度陡坡、海拔1200米的巡井小路，石油工人日复一日攀行了半个多世纪。如今，它再度入选人民日报出版社出版发行的首批《亲历文明——精神文明建设口述史》（延安卷），“好汉坡”精神成为长庆油田党建引领、薪火相传的最生动注脚。
时间回拨到10年前的秋天，北京，全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记的殷殷嘱托，成为长庆油田奋进的力量源泉，也是贯穿十年的行动指南。
10年，长庆油田在“磨刀石”上凿出了一条昂扬向上的曲线——“十三五”期间，年产油气当量从5000万吨稳产一路攀升至6000万吨；“十四五”期间，累计生产油气当量超3亿吨，比“十三五”增长17.4%；绿色转型跑出“加速度”，历年累计风光发电量超16亿千瓦时。
走在长庆石油铁军队伍最前面的，是1457个基层党组织、3万余名党员——鄂尔多斯盆地的井站之间，哪里任务艰巨，党旗就插在哪里。
学与干 思想自觉如何转化为发展实效
学得深，能不能干得实？这10年，长庆油田用实践给出了回答。
10年来，油田公司党委始终把政治建设摆在首位，深学细悟习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，持之以恒地推进全面从严治党：“第一议题”制度严格执行，党内集中教育压茬推进，纪律建设抓在日常。
为了让理论入脑入心，长庆油田推行企地联学、片区联学、业务联学，把中心组学习从会议室延伸到生产一线，“送精神到基层、送培训进一线”巡回宣讲、“云宣讲”覆盖千里油气区，“好汉坡”“南梁红”“文化大篷车”等示范宣讲队常年扎根班组，把党的创新理论讲到石油人的心坎里。
学到的、悟到的，最终要交给实践检验。冬季气温跌破零下20摄氏度，管线冻堵，党员干部顶着严寒连续奋战十几个小时解堵；夏季暴雨导致排水沟淤堵，积水眼看漫过输油管线，党员先锋跪在泥沟里徒手刨了两个小时，硬是疏通了水道。新井建产、老井挖潜，冬供保气、夏汛抗洪——越是急难险重，党员越冲在前。
长庆油田把党建引领嵌入管理变革全过程：深化“油公司”模式改革，构建扁平化组织架构，完善内部模拟市场化机制，推行项目“揭榜挂帅”、岗位竞标，打破地质、工程、地面、经营的专业壁垒；“水平井丛式布井、橇装化组合建站、伴生气多元联产、数字化无人值守”的开发模式全面推广，百万吨产量用工降至200人以下，巡检效率提升3倍，劳动效率提高10倍。
管理之变，最终在生产现场呈现。在华H100平台，30亩占地面积，辐射地下实际开采储层面积达4万多亩，创下水平段超5000米的世界纪录和单个平台布井数的亚洲纪录。老区同样能长出增量：陇东元284区块建成中国石油首个超低渗油藏转变注水开发方式示范区，采油速度提高4倍，区块年产油规模由4.8万吨扩大到19.6万吨。这块一度被视为难“啃”的硬骨头，硬是被党建激活的组织力“啃”出了新产量。
思想的光，照进实践的路。学得深、干得实，党建的势能就这样一步步转化为发展的动能。
管与爱 一支铁军是怎样炼成的
事业兴衰，关键在人。长庆油田公司党委始终坚持党管干部原则，引导党员干部在学思践悟中固本培元、正心明道。
思想是根基，制度是保障。长庆油田持续健全全面从严治党体系，压紧压实各级党组织主体责任，推动巡察、审计、纪检、组织、内控等各类监督力量整合、程序契合、工作融合，形成协同合力，把监督嵌入生产经营全过程各环节。
拳头打出去了，还得打得准。公司坚持严管厚爱结合，紧盯“一把手”和领导班子，聚焦工程建设、招标投标等重点领域开展专项治理；深化以案促改、警示教育，让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止；驰而不息地纠治“四风”，专项整治违规吃喝等顽疾；紧盯中央审计和党组巡视问题逐一销项，深化两级巡察协同及成果运用，监督、整改、治理闭环运行——一套套“组合拳”打出风清气正的政治生态。
严，也体现在用人导向上。年轻干部是事业接续的生力军，各级党组织积极为他们搭台赋能，帮助广大年轻干部秉公用权、廉洁从业、担当实干，扣好人生“第一粒扣子”，让廉洁成为一种习惯、一种自觉。目前，长庆油田每年新提任干部七成以上出自油气生产和科研一线，谁在攻坚一线啃过硬骨头，谁就有机会。用好考核这根“指挥棒”：制定适配全业务发展的人力资源规划，优化盘活内部人力资源，逐步搭建人才流动平台，持续完善以效率效益、价值创造为导向的薪酬考核分配体系。
严是标尺，暖是温度。在陇东生活基地，点对点通勤车从校园直通小区，数百个双职工家庭再不用为接孩子手忙脚乱；智慧食堂“一脸通”全域通行，员工走到哪个作业区都能刷脸吃上热乎饭；医疗报销实现全国“一站式”结算……
严管与厚爱一同浇灌，浇出一支梯队良性接替、能打硬仗的铁军：“十四五”期间，长庆油田向集团公司推荐一级管理人员26人次，提拔二级管理人员318人次，各级班子的年龄、专业、经历结构全面优化，80后占比达30%，90后开始崭露头角。
管住的是队伍，凝聚的是人心。纪律严明、人心思进，一支铁军的精气神，就在这十年间淬炼成形。
守与创 高峰之上如何再攀峰
在产量曲线连年攀升的同时，资源劣质化加剧、老区递减加快，老油气田的路如何越走越宽？答案写在“守”与“创”两个字上。
守，先要守住组织的根。工作区域横跨陕甘宁和内蒙古4省区，1457个基层党组织分布在千里油气区，点多、线长、面广，怎么把它们拧成一股绳？
跳出“按区域划片”的老办法，创新打造“一域一型一支部”模式：分类组建生产流程型、项目建设型、服务保障型党支部，把党支部建在井站、班组和项目建设现场，把党组织精准内嵌到生产经营的关键节点。
根基扎牢了，才有发展的底气。
向“深”进军，底盘越筑越厚。长庆油田先后累计形成姬塬、陇东、华庆、陕北、庆城页岩油5个10亿吨级规模含油区和苏里格地区、盆地东部、深层煤层气、下古生界、盆地西南部5个万亿立方米整装含气区，近3年新增探明储量占全国新增储量的近30%。
向“难”攻坚，非常规打出主动仗。页岩油累计产量突破2000万吨，日产首次跨越万吨大关，建成我国最大的页岩油生产基地，产量占全国一半以上，还在庆城页岩油庆H41平台建成国内首个水力压裂试验场。深层煤层气“钻完井技术2.0”体系全面定型，首次实施“零支撑剂”压裂作业，实现由“液砂混合”到“纯液”的转变。
向“绿”转身，老油田长出新模样。积极参与“沙戈荒”“风光气储氢一体化”多能互补新能源大基地建设，累计发电量突破16亿千瓦时；建成我国首个在役天然气管道掺氢输送先导工程，填补国内相关领域技术空白；在陕首个对外地热供暖项目投运；深耕碳捕集、利用与封存全链条技术，累计埋碳超110万吨。
向“暖”而行，把保供底线守得更牢。自2022年起天然气连续4年年产量超500亿立方米，保障京津冀等地50余个大中城市用气需求。与地方深化党建联学联建，联动开展油区治安集中整治，把“一家亲”写在革命老区的振兴答卷上。
十年磨一剑。从“磨刀石”到“顶梁柱”，变的是产量曲线上不断提升的数字，不变的是井架旁那面始终高高飘扬的党旗。
党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。站在全国国有企业党的建设工作会议召开10周年的新起点上，长庆油田将始终坚持党的领导、加强党的建设，更好地统筹发展和安全，坚定不移地奋进高质量发展、建设世界一流大油气田，让“西部大庆”的底色在新时代愈发鲜亮。
塬上风正，旗红如初。长庆油田，正以十年铸魂的定力，向着更高处再出发。（记者 宋艺洲）
转自：中国石油报
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