科技创新,是企业发展的内生动力。在大众创新、万众创业的大潮中,打造中国铁建科技创新升级版,需要重“创”更重“用”。
建筑行业的企业性质决定了我们的科技创新更多体现在解决实际困难中的科技攻关,实用性、重复性、周期性等特点比较突出。在施工管理的实践中,尽管我们创造或拥有一大批独树一帜的科技成果、工法专利,但在实际工作中,不少成果常常在项目销号之后,或销声匿迹,或被束之高阁,相似问题再次发生时,现场依旧陷入“无策可循、无照可参、无从下手”的尴尬,由此导致的重复投入、资源浪费、良机坐失等现象屡见不鲜。
打造科技创新升级版,必须重“创”更重“用”,切实提高科技成果转化利用率,发挥科技的领航指导作用,形成规模使用效应。这就需要企业加强对各级各类单一、个别、分散的科技创新成果,工法专利甚至管理经验的系统梳理、分类归纳,形成分专业、分条件、分地域的标准体系,因地制宜推广。同时要主动适应并掌握“互联网+”,构建智能化资源共享平台,让同类或相似施工条件下的先进施工经验、同样工序的优化革新做法、同种设备的性能改良措施、同一领域内的专家意见等可实现资源共享、智慧碰撞,减少重复研究、反复投入,大力提升科技创新成果的转化率和利用率。当然,提高科技转化率离不开严格的考核兑现,既要对基层单位新工艺、新工法、新技术使用等科技转化工作进行考核,更要加大对成果贡献者的奖励力度,调动全员投身科技创新的积极性,尊重保护创新成果的知识产权,不断巩固重“创”更重“用”的发展根基。
转自:中国铁道建筑报
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