“新经济”到来商业模式须转向

　　“新经济”近来着实“抢镜”。李克强总理多次提及这个词，发展“新经济”、寻求经济增长新动力，也成为我国应对经济下行压力的一大方法。

　　“新经济”最早是指由信息技术革命驱动、以高新技术产业为标志的经济业态，比如绿色能源环保、移动互联网等。然而，李克强对“新经济”内涵的阐释更广义：不仅指三产中的“互联网+”、物联网、云计算、电子商务等新兴产业和业态，也包括工业制造中的智能制造、大规模的定制化生产等，还涉及一产中的家庭农场、股份合作制，农村一、二、三产融合发展等。“新经济”的一大变化是前数字社会的信息不对称被大幅纠正，特定企业对数据的垄断不再，更透明的数字与大数据的涌现，为共享经济提供了成长的基础，也让存量资产的盘活成为可能。

　　新经济有两大特点，共享平台与大数据，一旦将虚拟世界的大数据分析与实体经济中的存量资产联系起来，就催生了诸多新颖的商业模式。就像优步的动态提价能吸引兼职司机在高峰期上路；当更多的人想在某座城市驻留时，Airbnb等房间出租服务则让城市的临时住宿供应大量增加。

　　这会给旧经济带来什么样的冲击？有一个例子：巴菲特在奥马哈举办的公司股东大会每年会吸引约4万人，其间，市内为数不多的几家酒店提价至高达400美元一晚，并规定最少住3天。2015年大会前，1750位当地居民在Airbnb上登记了新房源——相当于希尔顿客房数量的3倍——平均日租金为209美元。也就是说，市场向更加灵活的资源匹配模式转向，颠覆了旧模式背后的经济规则。

　　“新经济”的命脉已掌控在有能力快速聚合信息、匹配数据并以需求为导向设计新产品的企业手中。对于传统制造类企业而言，拥抱“新经济”是转型的重要路径。

　　“互联网+”便属于“新经济”范畴，但“互联网+”并不是简单地把互联网工具化。现在很多企业还停留在做网站的层面，或是搞APP、微信公众号，这很难帮助传统行业彻底转型升级。要真正利用互联网改造传统企业，很多旧有的模式或思维都要被颠覆，对整个生产模式、流程、产品进行系统化改造，才真正符合“新经济”规律。

　　传统制造业应该用互联网思维倒逼生产模式的创新。比如近期社会关注的C2M模式，即“基于订单加工”。说起来容易，但在执行过程中却要求从厂房到设备都作脱胎换骨的转变，用智能制造“革命”，如此才能灵活地接受个性化、小批量、多频次消费者的订单。

　　不比轻资产模式的服务行业，传统制造业要与互联网密切结合较难，现在只是刚刚开始。除了从内部进行转变，从外部层面来看，收并购则是提高企业效率、挤压过剩产能的不二选择。收并购遵循丛林法则，优胜劣汰。除了国内，还要重点关注国外市场，跨境获取真正有技术的优质资源，实现高效者接管、替代或是消灭低效者。

　　有人说，司机倾向于使用更环保的电动引擎，但当扭矩不足时，他不得不切回传统的“油老虎”引擎。对此，国际金融协会主席蒂姆·亚当斯的话较有说服力：“随着时间的推移，新的混合驱动将逐渐提供中国所亟需的动力。”所以，在“新经济”语境下，企业一定要居安思危，以创新迎接挑战，千万不能再简单地拼产能、拼规模。我国光伏产业的悲剧发人深省。一旦等到被逼转型的时候，已经没有时间了。

　　转自：中国航天报

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