随着老龄化时代的到来，越来越多的人开始关注养老项目，包括万科、光大、远洋、北控、保利等在内的地产巨头都纷纷在各地布局高端养老机构。但调查发现，高端养老项目价格动辄每月过万元甚至数万元，高档化趋势明显，这让许多对养老项目有需求的普通市民望而却步。
老龄化时代的到来，使养老服务成为新的产业风口，包括很多知名的地产企业涉足养老领域，开发养老项目并不意外，从某种程度来说这也是健全社会养老体系不可或缺的重要力量，但由此也催生出了养老贵的话题。理性来说，这些企业开发的养老项目是纯粹的商业养老服务项目，在商言商，无论是其高端养老的定位，还是高档化服务的设计，都可以归到市场的范畴内讨论，供需匹配，盈亏自负，自有市场规律支配，不能简单等同于公共养老供给来讨论。像一线城市这样寸土寸金之地，高端养老每月过万的费用，并不缺少具备消费能力的客户。
当然，如果所有养老项目都一味地追求高档化，超出大多数普通市民的承受能力，恐怕并不是一件善事，而更关键的是消费能力能否反过来倒逼项目供给结构的调整。显然，这一点令人担忧。不得不说，当下的养老地产项目，具有核心价值的仍是地产而非服务，如果养老服务经营收益的预期低于其他商业用途的价值，显然还有待价而沽的空间，即便转型也是上优之选。在大城市一房难求的背景下，地产依然是稀缺资源。
发展社会化乃至商业化养老，自然少不了地产项目的支撑，但养老终究属于服务供给，地产作为基础资源配置，不能喧宾夺主。养老服务市场化的确存在高端服务的商机，但始终都是小众市场，如果这些地产项目纯粹是市场化的结果，一哄而上只会使得养老项目名不副实。
而随着人口老龄化的加快，许多城市相继着手制定诸多优惠政策，鼓励企业、社会组织和社会资本兴办养老服务项目，其中少不了地产方面的政策优惠。诸多地产企业进入养老项目，真正需要警惕的并不是养老高端化的设计，而是养老的地产化倾向，防止养老成为地产商住开发的外衣与噱头，成为低成本、低门槛获得土地资源、市场资源的筹码。
避免地产企业高端养老开发的虚火，既要扬汤止沸，更要釜底抽薪。一方面在养老服务地产项目方面，要细化政策设计，激励扶持与从严约束并举，让拿地办养老容易，变更设计、改变用途以及上市交易变得艰难，阻断地产交易的冲动；另一方面，要细分让利于市场和让利于民生的关系，在降低养老服务兴办成本的同时，充分利用资源的价值杠杆，通过股份、政府购买等形式，调节养老资源的分配，引导养老项目提供更多普适的养老产品，更多地向民生释放红利。（木须虫）
转自：中国商报
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