5月31日的《人民日报》报道，近日，“中国质造·莆田好鞋”第二期线上促销活动启动。此时，福建莆田双威体育用品公司老板宋宗虎已在生产车间忙活了半个月。为了保证活动期间的库存充足，公司全力以赴，停掉大部分为其他品牌代工的生产线，提前赶制5万双自主品牌的鞋子。
自上个世纪90年代以来，从做鞋子起家，当过莆田三个鞋商的东北地区总代理，回乡办鞋厂做代加工，走自创品牌自主发展道路，宋宗虎的创业历程可谓几起几落，媒体披露的详细经历，让我们不难得到这样三点启迪。
质量是“质造”的内核。无论是从“莆田制造”到“莆田质造”，还是从“中国制造”到“中国质造”，质量都是“质造”的内核和灵魂。曾几何时，莆田鞋业饱尝仿造之苦，“假鞋之都”名声在外，使得投入几千万元甚至上亿元的品牌鞋企最终都血本无归，当地政府痛定思痛拿出“端”不掉假冒伪劣就“端”官帽的果断态度和措施零容忍铁腕打假，才给莆田鞋业创造了重塑形象、重振旗鼓的翻身机会。
拥有自主品牌是企业、行业、产业立身、发展之本。鞋业曾经是莆田的支柱产业，以代工为主，主销国外，不愁订单，而且为国际品牌代加工，虽然利润空间相对有限，但操作简单、投入不大、收益稳定。但在外销中吃过苦头的宋宗虎，执意要打出自己的牌子，专攻国内市场空白。居安思危的背后，更是对没有自主品牌、长期受制于人极大市场风险的认识，而这一思路很快在国际市场出现波动后得到印证，可见自主创新何其重要。
拥抱互联网就是拥抱商机、拥抱市场。尽管宋宗虎创造的鞋业品牌一路高歌猛进，鼎盛时期曾到达1100多家门店、年销售额达两亿元的规模，然而，面对持续下行压力的经济新常态，却同样陷入了经营寒冬，门店、销售额下滑至不到一半。危急关头及时转型、对接电商经营，非但没有陷入倒闭潮，相反却迎来回暖迹象。这一艰难而成功的转身，恰恰说明在互联网经济的浪潮来袭，倘若固步自封、抱残守缺，而不是与时俱进、迎头赶上，难免会失去发展良机甚至沦为市场弃儿。
宋宗虎的创业经历以及整个莆田鞋业的变局，无疑是现代我国产业自主创新、转型升级实践的一个缩影，也给企业、产业、地方的经济调整、创新发展提供了不少值得借鉴的思路。（范子军）
来源：中国商报
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