国内代工企业遇生死劫“世界工厂”须加快转型

2014年12月5日，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭。在联建科技“出事”之际，位于苏州胥口镇的诺基亚手机零部件供应商闳晖科技也宣布关门停产，并遣散了大部分员工。知名3C产业研究专家梁振鹏指出，随着国内东部劳动力成本优势下降和技术升级的加快，未来不排除还会有大批代工企业出现危机。

多年来，国内无数的国外品牌代工厂支撑起中国“世界工厂”的盛誉。然而，随着国内生产成本的提高，全球产业转移和升级，国内政策红利和人口红利的衰退等多种因素发酵，国内代加工产业面临巨大压力，有的代工企业步入困境。

据工信部最新统计，在目前4000多万家代工企业中，仅有10%的企业在升级，20%左右在转型，60%到70%的则面临生存困境。苏州、东莞、福州等代工比较发达的地区先后出现企业倒闭潮。国内生产成本优势已经逐渐丧失，对下游客户的溢价能力越来越低，而许多代工企业对单一客户的依赖性太高，以至于客户订单一结束，就出现立马倒闭的惨状。代工企业往往处于产业价值链的低端，决定了其在产业结构中的位置：往往是作为被整合者而非整合者。

无论是国际上大名鼎鼎为苹果公司代工的富士康，还是在国内小有名气为小米手机代工的联建科技，众多代工企业都是以低成本来赢取品牌拥有者的订单，却不拥有技术，也不拥有终端客户，更不拥有代工品牌。许多代工企业主要以“转地”为主，把企业转向劳动力成本、环境成本、土地成本更低的中西部，乃至印度、越南，继续以低成本竞争赢得生存。“转地”虽说能够降低成本、提升利润，但没有触及根本，代工企业未能摆脱“贴别人品牌、拿人家图纸、替人家生产”的模式，依然是低成本竞争，低权益生产，低端化生存，定价话语权微弱，赢利能力低下，一旦当地成本上升，必将再次收拾“行囊”，外迁他乡。代工企业无法摆脱劳动力成本上升带给自己的“劫难”，关键是代工企业无法摆脱对发包商的高度依赖。代工企业的战略选择通常是通过规模经济和范围经济来维持优势。于是，那些技术落后、良品率太低、成本太高的代工企业会在竞争之中处于下风，联建科技就是一例，已被小米剔除出代工者之列。

应当看到，依托廉价劳动力和政策起家的代工企业随着劳动力成本上升早已优势不再，利用传统生产经营模式运行的代工企业在新技术革命浪潮冲击下每前进一步都充满了风险。代工企业的现实选择是，必须实现由产业链低端向产业链高端的转变，由制造环节向产品设计、品牌营销环节的转变，由贴牌生产向自主创新、自主品牌的转变，摆脱“低成本依赖”，走出“低权益发展”，跳出“粗加工生存”。同时，也只有主体的代工企业真正实现转型升级，才能实现“中国制造”质的飞跃。（闻一言）

来源：中国审计报

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