今年的榜单中，有12张新面孔，有20家是去年《财富》世界500强企业；这50个人手中的年营业额相当于去年中国GDP的近两成。
要从庞大的企业家群体中挑选出50位最有影响力的商界领袖，我们慎之又慎。企业规模、行业前景和企业家的个性等诸多因素，都在我们的考察之列。所以，你会惊讶地看到，企业规模大到3,700多亿美元的中石化，小到仅有约2亿美元营业额的奇虎360，都同时出现在我们的榜单上。
有12张新面孔出现在今年的榜单上。从总部的地理位置上看，23家公司总部位于北京，6家公司总部位于深圳，总部在上海和杭州的分别有4家和3家。这50个人手中的年营业额累计约1.5万亿美元，相当于去年中国GDP 8.2万亿美元的近两成。他们旗下的员工总数接近460万，遍布在世界各地。今年的榜单中，有28家私人企业，有20家是去年《财富》世界500强企业，涵盖了炼油、金融、纺织、互联网服务和教育等众多领域。
华为CEO任正非连续三年领军本榜单，41岁的马化腾紧随其后，位居第三的是48岁的杨元庆。
这50位商界领袖，年龄最大的已近七旬，年龄最小的仅有38岁，平均年龄为54岁。有趣的是，年龄最大的宗庆后68岁和年龄最小的刘强东38岁都是江苏宿迁人。而在山东当地颇有名气的“两张”：张瑞敏和张士平，今年第一次联袂上榜。
任正非：华为只展示未来
最近一期的华为内刊，摘录了任正非针对华为F1展厅的讲话。华为F1展厅位于华为深圳坂田基地，是华为研发的展示窗口。就这么一个非常小的展厅，任正非将其看成了企业抓住消费者的机会之一。
华为应该只展示未来，从客户的痛点切入。
“只有当客户深刻地认识和理解了我们，他才知道我们这个战略伙伴和别人有什么不一样，才知道我们能提供给他的是什么样的未来，才会买我们的设备，我们才能活下来。”
显而易见，任正非对华为有着深入骨髓的危机感。
以下为任正非内部演讲部分内容：
什么是对华为的最佳表达？
你们知道世界上对男人的最佳表达是什么吗？电影《泰坦尼克号》告诉我们，在生死存亡的时候让女人先走，自己死掉，这就是对男人的最佳表达。
我们公司的最佳表达是什么？我们的展示应该从哪个地方切入？我认为应该是从客户的痛点去切入。
我们要搞清楚客户的痛点在哪里，我们怎么帮助客户解决他的痛点。抓住客户的痛点进行表达，才能打动客户，让客户认可我们。我们要让客户认识到华为才是他真正的盟友。当然除了技术，未来的商业模式……等东西也是我们要表达的内容。
探讨共同的痛点
我们现在展示应该给客户展示未来，我们不展示历史。客户天天跟我们打交道，早就对我们很了解了，为什么还要叫客户复习一遍呢？客户只是不知道未来会是什么样子，我们也不知道客户的未来是什么样子。
在苹果公司推出 iPhone 之前，大家根本想不到移动互联网会大大地超过固定互联网。所以我们要知道客户到这个地方来他关心什么？人家是来研究人家自己看不到的未来。
我不主张平铺直叙。我们从一开始和客户的沟通，就是共同去探讨我们共同痛苦的点，探讨未来会是什么样子。一上来就要让客户感知到这个就是他想找的，让客户看到他的未来，认同这个未来，然后和我们一起去找解，看我们能给客户提供什么服务，帮助他走向未来。这样的沟通和探讨才能引人入胜，客户才会关注我们解决这一问题的措施和方案。
只有当客户深刻地认识和理解了我们，他才知道我们这个战略伙伴和别人有什么不一样，才知道我们能提供给他的是什么样的未来，才会买我们的设备，我们才能活下来。福布斯中文网
来源：财富中文网
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