去年以来，我国不少煤化园区企业的效益不佳，但是记者调查发现，一些园区的企业已从单兵作战向集群式发展迈进，向“我中有你，你中有我”的融合发展挺进，向联体联利高效运转推进，园区内“企业内部小循环、企业之间中循环、产业之间大循环”网络体系业已建立，出现了“小循环小前途、中循环可保命、大循环可持续”的局面，用真循环经济挺起了发展的脊梁，诠释了转型发展的真谛。
关键在于大循环
“我们对发展煤化工、盐化工充满信心，这不仅是因为煤化工、盐化工是基础化工，人们吃喝住行都离不开，在企业内部、集团内部、园区各其它主体企业之间实现了小、中、大循环，实现了资源共享，价值最大化。”冀衡化肥公司总经理王磊表示，正是由于两个产业链条大中小循环才使自己的企业，在波诡云谲的2014年勇闯难关，实现了总体盈利，并使整个园区各企业的效益好于同行。
王磊介绍，冀衡化肥公司作为冀衡循环经济园区煤化工产业的龙头，与园区内其他分、子公司的化工产品共同形成了完整的循环经济产业链，液氨、蒸汽、氢气等关联产品在园区内实现了管道直通输送，使大集团的整体优势和节能、环保、安全、高效的循环经济优势得到了充分体现，它们既有各自独立的销售市场和发展空间，同时也快速拉动了地方经济的健康和可持续发展。
对于小循环，冀衡集团蓝天赛瑞公司杜玉如总经理说：“小循环是指在冀衡蓝天内部，自身产品和原材料两者均实现了根据市场情况随机可调。产品方面，如苯胺、硫酸、复合肥等十几个产品都可以根据市场情势进行生产调整；原材料方面，是指在产品原材料一物多用，例如硫酸装置既可烧硫铁矿又可以烧硫黄、烧尾砂。”
对于中循环，冀衡集团有限公司董事长肖秋生介绍，冀衡化学副产氢气、液氨被冀衡蓝天回收利用生产苯胺、硝酸，冀衡蓝天生产硫酸、蒸汽输送到冀衡化学生产硫酸铵、合成氨。冀衡蓝天年产硫酸30万吨，其中70%供给冀衡化学、药业和电化公司使用。
“实现冀衡工业园区生态发展、循环发展、可持续发展，关键在于大循环。”衡水市副市长表示，工业园以消毒剂产品为核心，通过煤化工、盐化工这一黑一白两个链条，引进大集团、大企业相关项目，弥补缺链、断链环节。园区规划总投资102亿元，由18个子项目组成，冀衡集团为龙头企业，与四川金象、山西晋煤集团、东华化工、东风化工、京华化工等企业，组成了完整的产业链条，整个循环经济园实现了资源综合利用、污染物零排放，形成龙头产品带动、基础产品配套的生态集群发展模式、新型链接物流模式、废弃物循环利用模式、能源梯级利用模式和循环经济园区的长效运行机制。到“十二五”末，完成全部规划项目后，园区投资规模将超过100亿元，销售收入可达150亿元，税收突破10亿元，将率先打造成衡水市第一个“双百亿”园区。
从单兵向集群融合
“新绛县煤化园区的出路，还是在于大循环，合作才能互赢。”山西德鸿化工咨询有限公司执行总裁闫德鸿告诉中国化工报记者，山西省新绛县煤化园区的山西丰喜华瑞煤化工有限公司是该园区的龙头企业，从2007年建成投产到2013年，由于有稳定的废弃焦炉煤气供应，园区内企业间实现了煤、焦、气、化、肥的完整产业链条，该企业年年盈利，相关企业也过得比较滋润。但随着园区废弃焦炉煤气企业的大幅度“减气”，该园区的大循环链条被打破，其中一些企业虽然号称实现了中循环，但实际却在亏损。
“突破单个企业的循环经济发展模式，向集群式发展转型，让园区内的企业都能实现资源最优化组合是我们的目标，也是我们在煤炭、化工、电力等领域多年单兵作战以及单一园区化发展的集大成。”阳煤集团副总经理、阳煤化工产业管理局局长闫文泉在接受中国化工报记者记者采访时表示，阳煤集团抢抓煤电一体化政策机遇，打破企业现有产业壁垒，对煤炭下游化工、电力等产业项目充分整合，形成煤、电、铝、化、气等产业链条的延伸，打造产业链的集群。
据了解，从2013年开始，阳煤集团规划建设新疆、寿阳、晋北等8个百亿级的煤电化循环经济产业园区，总投资1061亿元。截至2014年底，累计完成投资232亿元。所有项目建成后，年可实现销售收入965亿元，利税372亿元。
新疆园区充分发挥独特的外部环境、产业基础以及管理模式等优势，按照循环产业模式编织起一张煤炭产业共生网；晋北园区依托该煤炭资源，一期建设年产1000万吨煤矿、年产20亿立方米煤制天然气以及2×35万千瓦低热值煤自备电厂项目。
“我们下设的飞虹化工公司要结合洪洞煤焦化循环经济园区建设规划，从融为一体的理念出发，在供水、供电、空分、污水处理、铁路物流运输、公辅设施等与园区各企业深度融合，互通有无。充分利用山西焦煤、焦化的存量资源、融资、人力资源、技术力量和后勤保障优势，让烯烃项目轻装上阵，建成一个高效循环、绿色低碳、效益最佳的转型项目。”山西焦煤集团公司副总经理杨清民指出。
联体联利高效运转
“互相参股、联体联利，形成经济共同体，是河北磁县工业园区企业间的合作模式。”邯郸市委书记高宏志介绍，该园区禀赋资源优势，以延伸产业链条为重点，发展循环经济为主线，通过“企业内部小循环、企业之间中循环、产业之间大循环”网络体系，实现焦化下游产品“吃干榨净”，其主导产业为循环经济型煤化工、基础装备制造、新材料、新型建材四大产业，形成了苯、煤气综合利用、煤焦油、精细化工等四大产业链条，2014年经济运行情况较好。
高宏志详细强调，煤焦油链条，以鑫盛、鑫宝、黑猫为主体，三家企业互相参股联姻合作，“我中有你，你中有我”，而且其原料、产品首尾衔接，上游企业的产品是下游的原料，形成了一个完善闭合的产业链条。
煤气综合利用链以裕泰为主体，对焦炉煤气进行甲烷化工合成天然气，该项目技术处于国内领先水平。苯产业链条以裕隆为主体，形成了苯、甲苯、二甲苯、环己酮、聚苯硫醚等高附加值产品。精细化工链条以中化、惠达为主体，对洗油深加工产品进行精深加工和提炼，形成了2,3-吡啶二甲酸等精细化工产品。
高宏志说，以鑫盛煤化工有限公司为例，是由六合工业公司、承先焦化有限公司、群星物资有限公司三方共同出资组建的股份制企业，是邯郸市煤炭开采企业与焦化企业合作的典范，生产的冶金焦炭、煤焦油、粗苯等重要冶金、化工基础原料，是园区的基础支撑项目，其产品是下游项目不可或缺的原料。
而裕隆化工有限公司年产10万吨粗苯加氢精制项目，则充分依托本企业的煤气、粗苯等资源和供水、污水处理等辅助设施，不仅实现了煤炭资源的综合利用，而且还避免了辅助设施的重复建设。
来源：中国化工报
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