曾经昙花一现的“互联网手机”如今卷土重来。日前，刚推出超级汽车的乐视集团宣布打造“超级手机”，提出打造手机行业新模式“生态派”：一个集“平台＋内容＋终端＋应用”的完整生态系统。与此同时，阿里巴巴、奇虎３６０、百度也相继入局。与乐视不同的是，阿里巴巴、奇虎３６０以及百度分别选择与魅族、酷派、联想合作，借道“挤入”手机市场。
据第三方数据服务提供商ＴａｌｋｉｎｇＤａｔａ近日发布的《２０１４移动互联网数据报告》显示，２０１４年中国移动智能终端用户为１０．６亿，２０１２年仅有０．７亿，两年间移动智能终端用户暴增１４倍以上。自２０１２年以来，移动智能终端用户以每年超过２００％的速度快速增长。但是，２０１４年全国智能手机３．８９亿台的出货量相比２０１３年的４．２３亿台下降了８．２％。专家表示，出货量的大幅下降显示出国内智能手机市场开始进入衰退期。与之形成强烈反差的是，华为、小米、联想等传统手机厂商近期宣布的２０１５年出货量却还在暴涨。眼下，智能手机市场的“重量级玩家”越来越多，“狼多肉少”该怎么分？
“钱景”：生态派ＶＳ利润派
事实上，２０１２年阿里巴巴、奇虎３６０、百度就曾高调推出自有品牌手机，但均为昙花一现。如今这些互联网公司卷土重来，国产智能手机当中的“生态派”正在迅速壮大。
２０１４年，小米科技启动“智能手机连接一切”的战略，开发出智能手环、路由器、电视及空调等多种智能硬件，提出打造“以手机为入口搭建封闭的智能硬件生态，通过规模效应摊薄硬件成本，同时通过软件和内容获益”的完整生态系统。在２０１４年最后两个月，小米斥资近８０亿元在内容、硬件等领域频繁布局，围绕其庞大的“生态帝国”展开各种攻势。
小米“２０１４模式”令人叹为观止，也吸引了不少重量级玩家。２０１５年１月２８日，乐视宣布正式进军智能手机领域，并且旗帜鲜明表示要打造“生态派”。自从２０１２年推出超级电视以来，乐视为家庭互联网搭建了包括ＬｅＵＩ系统、智能终端、视频应用、电商平台于一体的生态系统。如今，乐视希望把这一系统延伸至汽车及手机领域。
除乐视之外，阿里巴巴联手魅族、奇虎３６０与酷派合资，百度也将入股联想旗下的神器工场，定位都是打造包括手机、路由器、可穿戴设备及智能家居在内的智能生态系统。
“国内手机市场早就趋于饱和。但是越来越多的试水者还在涌入。这其中既有企业调整自身发展战略的需要，也有行业入门门槛不断降低和手机市场的潜在诱惑。”市场调研公司Ｇａｒｔｎｅｒ首席分析师吕俊宽介绍说，手机市场变化风云莫测，继影像产品龙头企业柯达转行研发手机之后，日化用品隆力奇也来了个大跨界：进军智能手机领域。
乐视、奇虎３６０、美图秀秀、百度等互联网公司紧盯手机行业不足为奇，隆力奇跨界做手机则引发业内广泛热议。“越来越多的企业参与到智能手机市场的厮杀中，虽然推动国产手机厂商不断奋进，加速了手机行业的洗牌。但也让市场容量出现‘爆表’，导致手机产量供大于求。”手机中国联盟秘书长王艳辉表示，无论是“老大哥”还是“小鲜肉”，对国产智能手机厂商而言，２０１５年都将是关键的一年。
然而值得关注的是，新入局的“生态派”正在延续互联网企业“烧钱抢用户”模式——得到阿里巴巴支持的魅族于近日发布了售价６９９元的魅蓝手机，与小米不久前发布的红米２售价相同，但硬件参数却优于后者。而小米计划发布４９９元、３９９元等更低价的手机，则是希望通过低端市场迅速扩大用户、壮大生态。
“生态派”希望借助未来数量庞大的用户赚钱，而多数手机生产厂商则更务实地选择了眼前的利润。其中，“利润派”最具代表性的就是华为。赛诺咨询最新发布的报告显示，２０１４年，国产手机在份额上升的同时，平均价格也在不断走高。２０１３年１月－２０１４年９月，国产手机平均价格从８７５元增至９１６元，而华为平均价格则从８０３元增至１２１５元。这主要得益于华为在２０１４年推出Ｐ７、ＭＡＴＥ７等高端产品。
除华为外，ＯＰＰＯ、ＶＩＶＯ的中高端定位也收获了较高的利润。据王艳辉测算，２０１４年ＯＰＰＯ、ＶＩＶＯ的手机销量基本都在３０００万台左右，但其利润高达３０多亿元，“明显领先于其他手机生产企业”。
销量：墙外开花墙内香
移动智能终端用户主要以互联网智能手机用户为主，我国已经成功超越美国，成为全球最大的智能手机市场，原因何在？
专家表示，互联网手机概念在这两年越发深入人心，而围绕互联网概念引发的低价竞争局面也日趋激烈。
近两年，高性价比、利用电商渠道销售、内置特色软件等因素成为互联网手机的独特标签。随着小米的异军突起，包括中兴、华为、酷派和联想在内的大量国产手机品牌纷纷效仿，价格战的序幕由此拉开。截至２０１４年年底，相当比例的智能手机价格跌至千元以下。这期间，用户在成为最大获益群体的同时，也带动了我国移动互联网产业的迅猛发展。
权威数据显示，２０１４年国内手机市场出货量为４．５２亿台，智能手机出货量达到３．８９亿台，其中３Ｇ手机２．２亿台，４Ｇ手机１．７１亿台，占比分别为４８．７％和３７．８％。“智能手机‘横行’，无疑为移动互联网增添了更多的用户。”电信行业分析师付亮表示，然而无论是“生态派”还是“利润派”，都须面对一个残酷的现实：国内智能手机市场已然进入衰退期。
中国通信信息研究院近期公布的数据显示，２０１４年全国智能手机出货量为３．８９亿台，相比２０１３年的４．２３亿台下降了８．２％。而在２０１２及２０１３年，智能手机市场还保持着１６６．８％、６４．１％的高增速。
与智能手机市场出货量下降形成强烈反差的是，各大国产手机厂商宣布的出货量却在暴涨。２０１５年１月２７日，华为宣布其２０１４年智能手机出货量超过７５００万台，同比增长４５％。而据市场调研机构ＩＤＣ统计，联想手机２０１４年的出货量累计达到７０３０万台。２０１４年，小米手机出货量也达到６１１２万台，相比于２０１３年的１８７０万部增长了２２７％。
此外，酷派、中兴、ＴＣＬ的智能手机出货量均在４０００万－５０００万台之间，金立手机在２０１４年的出货量也接近２０００万台。
据统计，上述国产手机厂商２０１４年的出货量累计超过４亿台，同比２０１３年增长超过５０％。“在这当中，一部分的销量增长来自于三星让出的市场，而另一部分则是得益于国产厂商取得了不错的海外成绩。”王艳辉表示，例如ＴＣＬ，其目前在国产手机中拥有最大的海外份额，超过３／４的销量主要借助旗下阿尔卡特品牌在欧洲、拉美市场的收获。
渠道：互联网思维很重要
“智能手机入门门槛在不断降低，使得更多的企业有机会进入该领域。”付亮表示，模具的雷同降低了制作成本、固定流水式作业减少了投入、模块化硬件降低了拼装难度、预售模式有利于金融成本降低。对于用户来说，市场中不同品牌、型号的手机层出不穷，大众消费者一方面面对浩瀚的“机海”不知如何选择，另一方面却出现审美疲劳，太多的机型都是似曾相识。
因此，国产手机共同面对的一个难题就是如何拓展销售渠道。
“目前，国内公开渠道、基础电信运营商渠道和互联网线上渠道基本维持比例为４０％、４０％、２０％。但是手机补贴的减少导致基础电信运营商渠道影响力日益衰退，与此同时，电商渠道的占比在不断提升。”吕俊宽表示。
此前，华为与中兴均已表态要摆脱对基础电信运营商的依赖，并分别推出了荣耀、努比亚作为互联网线上品牌。２０１４年下半年，华为还大量建设线下渠道，目前已开设了３００多家服务店。
而酷派与奇虎３６０成立合资公司布局生态的同时，也在酝酿渠道转型。王艳辉认为：“酷派希望能够像ＯＰＰＯ、ＶＩＶＯ一样发展线下渠道，但这需要很长时间的积累，是一个漫长的转型过程。
“渠道变革，其实考验的并非厂商的渠道覆盖。”吕俊宽认为，三大渠道相互渗透，更多地挑战着手机生产厂商对于不同渠道的管理运营经验，“这其中，最考验人的无疑是互联网电商渠道的建立与运营”。
专家表示，２０１５年，无论是来自互联网生态的变局，还是行业内渠道变革的冲击，都有可能帮助国产手机完成从量变到质变的飞跃。
来源：中国高新技术产业导报
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