质量是企业的生命，品牌是国家竞争力的重要体现，尤其是在钢铁行业进入严冬的背景下，谁将率先拥抱春天，取决于质量和品牌。
“通过提升质量和培育品牌促进我国钢铁工业转型升级已经成为全行业重大和紧迫任务。”工业和信息化部原材料工业司调研员张德琛在日前举行的钢铁行业质量工作会上表示，工信部正在开展钢铁企业规范审核工作，旨在建立健全行业技术法规与标准准入体系，为淘汰落后产能提出适度的准入条件。
中国钢铁工业协会常务副会长朱继民则认为，今后钢铁市场的严冬将成为常态，只有实施品牌经济，才能引领产业升级，提高全球影响力。
记者了解到，截至去年，工信部分三批公示了305家符合钢铁行业规范条件的企业，针对这些企业实施动态管理的管理办法初稿已经完成，预计今年上半年正式发布。
钢铁发展现拐点
种种迹象表明，2014年的钢铁行业已经出现了重要拐点。
统计数据显示，去年1~11月，全国粗钢产量为7.49亿吨，比上年同期增长1.91%，而2013年同期粗钢生产同比增长7.82%，钢产量增幅已明显回落，预计全年粗钢产量将达到8.15亿吨。同时，钢材出口创历史新高。去年前11个月，全国累计出口钢材8361万吨，同比大幅增长46.8%，预计全年出口钢材超过9000万吨，折合粗钢净出口约7488万吨，同比增加2798万吨。
虽然行业形势出现了积极变化，但由于钢材价格长期低位运行，抵消了铁矿石、煤炭价格下降所带来的原料成本下降，使得行业整体赢利水平仍然很低。去年前11个月，钢铁行业累计实现利润244亿元，同比增长51.6%。但若扣除投资收益及资产变现收入，钢铁行业盈利依然微乎其微。同期，国内大中型钢铁企业钢材平均结算价格同比下降345元/吨，降幅为10%；行业销售利润率只有0.74%，在整个工业行业中仍处于最低水平。
在朱继民看来，当前钢铁行业遇到的困难和问题是长期以来粗放式发展积累形成的，要扭转困境，必须由单纯依靠产能规模化发展转向品种质量提升的高质量发展，提高增长的质量和效益。“质量和品牌建设已经到了关键时刻，尤其是伴随着我国制造业的改造升级，其用钢的质量也将不断提升。”朱继民说。
2012年，工信部发布了《钢铁行业规范条件（2012年修订）》，其中对产品质量也做了明确规定。根据《规范条件》，钢铁企业应具备完备的质量管理体系，产品质量符合国家和行业标准，两年内未发生过重大产品质量事故；对适用于生产许可制度管理的产品，明确需要按照《工业品生产许可证管理条例》进行管理。
谈及钢铁行业规范管理的最新进展，张德琛透露，针对规范企业的管理办法初稿已经完成，今年上半年将正式发布。
“管理办法主要是针对符合钢铁行业规范条件的企业开展动态管理而制定的。”张德琛表示，对于已经公示的305家钢铁企业来说，进入公示名单并不意味着进入了保险柜，也不是终身制，而要继续实施规范管理。
只有四成产品国际先进
近年来，我国钢铁企业在技术创新、质量提升、关键钢材品种开发等方面取得了长足的进步，产品实物质量明显提升。例如，自2012年工信部开展品牌培育试点以来，共有16家钢铁企业获评全国品牌培育试点企业，其中三家获得全国品牌培育示范企业。过去三年来，共有7家钢铁企业的先进质量管理经验成为全国质量标杆，8个钢铁类技术检测机构被核定为工业产品质量控制和技术评价实验室。
但与此同时，目前钢铁行业存在的深层次问题还没有完全解决，钢材产品实物质量整体水平仍然不高，只有约40%的产品可以达到国际先进水平，部分高性能钢铁新材料仍依赖进口；企业国际化水平低，还未形成有影响力的世界一流品牌。质量发展的环境还不完善，产品同质化竞争严重；一些地区还有地条钢、热轧硅钢片、假冒200系不锈钢等落后产品存在，假冒、劣质产品依然充斥市场扰乱正常市场秩序等。以造船板为例，尽管与日韩相比，我国造船板的大品种质量差距不大，但质量稳定性、服务质量、用户满意度等方面还存在不小的差距。
加强全产业链质量管理
工信部科技司曹金龙表示，钢铁企业要继续抓好全产业链质量管理，坚持技术创新，提升品牌培育能力，持续为用户创造更大价值，主动适应经济发展“新常态”。
为进一步推进钢铁行业质量品牌建设，朱继民也提出了几点建议：
一是加强总体规划设计，系统协同推进，并将质量品牌列入企业发展战略，常抓不懈。质量就是企业的生命，企业领导层应把质量和品牌建设作为企业战略的重要组成部分。
二是加强技术创新，促进产品质量提升。建立完备的技术创新体系，在加大钢铁产业技术改造力度、提高工艺装备水平的同时，立足自主创新，强化新品种、新工艺开发，重点开展建筑桥梁用钢、能源用钢、船舶及海洋工程用钢、汽车与轨道交通用钢以及高品质特殊钢品种的研究和开发，为国民经济发展和国防建设提供关键钢铁材料支撑。同时，围绕重点领域和重点产品，加快国家标准和行业标准的制修订，以标准促进新产品、新工艺和新技术的推广应用，引领产品升级。
三是运用先进管理方法，提高质量管理水平。近年来钢铁企业在推广应用国外先进质量管理方法方面取得了一定成效，但受到认识程度不够、实践不足等因素影响，一些管理方法还没有得到有效应用。因此，企业要根据自身管理特点，加强卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法的推广应用，结合产业链上下游，将管理理念、方法和先进标准贯穿到质量设计、控制和改进全过程，实施高效质量改进。同时，通过与国内外同行业先进企业进行实物对标、标准对标、绩效对标，不断加强管理和技术措施，促进产品质量提升和管理创新。
四是注重用户需求，培育钢铁品牌。“新常态”下，用户在选材用材时更加注重产品质量稳定性、一致性，对钢材表面质量、尺寸精度，规格供应等方面要求更为苛刻。用户服务模式也更加倾向品牌企业和产品的选择，更加注重满足个性化和差异化需求。为此，钢铁企业要强化用户至上的服务意识，加强产品质量攻关和持续改进，保证产品功能特性稳定地承载品牌价值。
来源：中国工业报
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