探索行业效率提升可能性 居然之家“一横一纵“布局全产业链

　　目前,国内消费水平不断提升、消费观念发生改变,同时人口数量红利向人口质量红利转变,中高收入群体扩大,人们对居住环境的要求越来越高,家居产业迎来了更多发展机遇和挑战,竞争愈加激烈。作为中国家居行业的龙头企业,居然之家认为除了加速开店等常规操作外,进一步优化自己的运营效率和服务体系,才是企业竞争的关键。

　　随着数字化浪潮的推进,家居产业正在从量变走向质变,唯有兼具扎实的家居专业背景、全产业链布局以及数字化能力,才可能真正为消费者解决问题及痛点,并且为企业带来增量。也正是如此,居然之家开始进行全产业链布局,以探索行业效率提升的可能性。

　　具体来看,居然之家全产业链布局在“一横一纵”两个维度上体现的淋漓尽致。其中“一横“是指从单一环节向产业链上下游延伸,在家居产业链中做“广”。目前,居然之家依托零售环节,正向家装服务、家居后服务市场等全产业链环节布局。近日,居然之家战略投资掌上辅材,标志着居然之家家居产业链布局的进一步完善。

　　“一纵”是指居然之家在家居产业链中做“深”,赋能行业做数字化转型。在技术升级、模式升级、消费升级的大背景下,数字化转型已经成为如今家居企业发展的主要方向。在居然之家的数字化版图里,其中一个重要布局是通过打造SaaS类的数据体系,打通测量、设计、效果图、施工图、施工监测、物流配送监测等重线下体验的业务数据,给家装公司提供一个基层的SaaS平台,从深度上完善产业链布局。

　　据居然之家公布的2021年第三季度业绩报告显示,得益于业绩持续向好,公司的现金流也在不断转好,经营性现金流大幅上升230.6%至46.3亿。从财务数据来看,居然之家仍然延续了上半年的强势增长,市场竞争力凸显,市场营销效果显著,品牌影响力不断提升,同时数字化家装家居服务持续升级,数字化成果逐渐显现。

　　居然之家董事长汪林朋在提到了公司全产业链布局意义的时候这样说道:”做全产业链布局,是因为居然之家意识到未来商业竞争不只是平台的竞争,更多的是线性服务跟平台服务相结合,公司不能只做家居卖场,更要把家装和家居的服务做到极致。“随着全产业链布局逐渐成型,未来,居然之家将继续发挥自身竞争优势,加快数字化智能化转型步伐,不断提升行业效率,力争为更多的家庭带去极致的家居体验。

　　转自：东方财富网

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