花点时间整合升级供应链 实现全链条技术覆盖

　　鲜花作为生鲜农产品之一，由于其自身具备了易损坏、易腐烂、保质期短、损耗大等特征，因此鲜花供应链的技术要求也高于其它产品。在这方面，新消费鲜花生活方式品牌花点时间基于多年来对鲜花供应链的探索，深挖行业痛点，不断进行技术革新。如今花点时间通过整合升级供应链，已经实现了全链条优化，为鲜花供应方式提供了示范。

　　在鲜花供应链中，种苗引进十分关键。受国内种苗更新严重滞后以及部分花农违规扩繁等因素影响，优质种苗的引进和种植并不顺利。对此，花点时间不惜斥巨资自主引进国外种苗，确保花材质量。同时，花点时间还及时关注市场走向，动态监测用户需求变化，并保持合理迭代频率，满足消费者对鲜花的品质追求。

　　冷链运输同样也直接决定着鲜花的品质。过去，由于技术受限，鲜花运输损耗严重。其中，航空运输方式的鲜花损耗高达15%以上，其他运输方式的鲜花损耗更是超过30%，这无形之中也导致了供应链的成本居高不下。为了降低花材损耗，提升花材新鲜程度，花点时间采用带水运输的方式，并将冷链覆盖全干线。

　　与此同时，花点时间还自研专利设备——鲜花周转箱，具备保鲜和追踪功能，可最大程度降低花材的报损率。

　　而在终端销售阶段，过去的消费类型比较单一，销量很难提升。而现在，花点时间通过线上直播、跨界营销等方式拓展生活鲜花场景，让鲜花由节日临时性消费产品转变为日常高频购买产品，进一步提升了鲜花的销售量。

　　花点时间在供应链各环节运用了先进的技术手段，让更多用户通过鲜花感受美好生活。目前花点时间的供应链已累计生产销售超6亿枝鲜花，成为了用户购花的首选品牌。

　　转自：齐鲁晚报网

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