远超智慧IPO：建立三大研发机制 释放创新潜能

　　随着经济全球化的深入发展，家居市场竞争越趋激烈，技术创新愈发成为业内企业抢占市场的首要因素。为了夯实国际市场地位，远超智慧(即“CBD家居”)不断提高自身创新水平，并以三大研发机制为基础，为公司的创新发展注入强劲的生机与活力。

　　高效可行的激励研发机制

　　创新的根源在于人才。目前，远超智慧已打造了一支年轻化、专业化的设计研发团队。同时，远超智慧根据员工实际工作能力及研发创新成果确定职务等级及绩效奖金考核机制，充分调动了员工工作积极性，最大程度地发挥职工研发创新潜能，有力推动了公司技术创新水平的提升。

　　开放、合作的研发机制

　　在夯实创新基础后，远超智慧还根据市场需求定位，重视合作创新，选择优秀的研发合作伙伴，借助外部科研合作伙伴的力量和资源，共同开发新产品、新技术和新工艺，进一步提升了公司自主创新能力。

　　以市场和客户为导向的新产品研发机制

　　研发创新除却在技术上面深耕外，还要以市场接受为准绳。对此，远超智慧的技术创新和产品开发始终坚持以客户需求为导向的研发理念，与时俱进，满足消费者日益丰富的产品功能需求。公司的业务部门对国内外市场进行广泛的调研，深入了解消费者需求、行业动向，充分进行市场可行性分析，公司研发中心根据业务部门的调研意见准确把握技术创新的方向。

　　在上述研发机制的持续赋能下，远超智慧获授权的专利达786项，其中8项发明专利，56项实用新型专利，722项外观设计专利，并成为了国家高新技术企业，研发创新水平备受行业认可。可以看出，远超智慧在研发创新方面已经成功构筑起了壁垒。

　　值得注意的是，研发创新是长久任务，企业还需不断进行研发投入方能保持竞争优势。远超智慧深谙此理，一直以来不断加大研发投入。据远超智慧(即“CBD家居”)IPO招股书披露，在2018年-2020年，公司研发费用分别为3529.23、4404.85、4417.96万元，并且研发投入占营业收入的比例逐年增加。仅三年，研发投入便超过1亿元。

　　创新不仅是家居行业的重要竞争要素，更是推动国家各行各业发展的不竭动力和源泉。在后续的发展中，希望有更多家“远超智慧”站出来，引领行业的创新发展，打造出创新型国家新名片。

　　转自：艾瑞网

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