承接量300万涨至2000万！易工品赋能产业链上下游

订单月承接量从300万元提升到2000多万元；从主机厂的小体量供应商成长为优质供应商，预计3~5年内，年销售额将从千万元提升至3亿多元……这一切仅用一年时间完成。

——题记

原材料价格大幅上涨、海外疫情持续演变、回收账款难的问题仍在延续，机械加工制造中小企业，普遍面对投资意愿不强、方向不明、资金不足的问题，转型升级缺少动能。如何破解“死循环”？

订单月承接量从300万元提升到2000多万元；从主机厂的小体量供应商成长为优质供应商；预计3~5年内，年销售额将从千万元提升至3亿多元……这一切仅用一年时间完成。日前，媒体采访到了这家企业的负责人——朝阳重机总经理蔡先生。

朝阳重机由深耕机械加工制造行业数十年的专业团队打造，主要生产和销售机械产品及部件、铸造产品、钢结构件、机械焊接件、制砂机、水泵电机等。朝阳重机以往一直是自采原材料，为了应对日趋激烈的行业竞争，作为备选采购渠道，去年10月，公司尝试在工业品电商平台——易工品平台上进行线上采购。

3月，是公司的生产旺季，公司突然接到客户电话，原定由其他供应商生产的另一规格配重块，临时落到了朝阳重机头上，但交付周期依然得在两周内完成。当时朝阳重机在易工品提交了需求，易工品根据朝阳重机当时的生产效率、仓储承载能力，整合国内钢材供应商、钢材仓储、加工企业、运输企业等供应链上下游资源，最终，快速地在10天内、分多个批次、逐步地将千吨钢材送达朝阳重机生产车间。

5月，钢材品种中厚板价格波动大，大家对行情走势都充满不确定，易工品专家团队判断钢材短期内会出现大幅上涨，建议朝阳重机快速签订钢材订单，赶在上涨前低价完成原材料储备；

9月，朝阳重机再次采购钢材，易工品专家则认为价格短期会进行下调，建议延缓或少量购买材料保证基础生产即可，待价格下降至更低位时再正常采购，为公司及时提供了风险提示。

合作后，依托行业经验和智能算法，易工品风控部门采用数字化方式，对朝阳重机进行了企业综合实力调查评估，针对公司的财务状况、业内信誉等因素，快速为朝阳重机申请到灵活的结算方式，极大地缓和了公司的资金压力。

传统制造中小企业面临着挑战，如何转危为安？毫无疑问，用数字化转型提升企业核心竞争力，将是企业面对挑战的正确选择。以易工品为代表的工业品电商平台改变工业采购的常规流程，深度赋能产业链上下游，助力传统制造企业实现转型升级。

转自：金融界

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