岁末年尾,共话发展,奋进新征程。1月24日,坐落于诗画淮安的中国二冶城建分公司江苏淮安智慧谷项目部召开“意气风发、共话发展,齐心协力谱新篇”年终座谈会。会上,项目全体管理人员认真分析总结2021年全年工作所取得的成绩和不足,明确和部署了2022年项目重点工作。
新年要有新气象
为了进一步总结得失,砥砺奋进,确保2022年开好局,起好步,早见效。座谈会上,项目部四部一室负责人紧紧围绕主要经营指标、工程进度、安全及文明施工、技术质量创优创奖、降成本增效、人力资源、材料采购等管理工作完成情况、存在问题进行了交流座谈。项目部管理人员结合各自分管的工程管理、安全环保、技术质量、经营管理、党风廉政建设等工作,踊跃发言,建言献策,座谈气氛积极而热烈。大家纷纷表示,2021年通过项目部全体职工团结协作,顽强拼搏,圆满完成各项经营指标,取得突出成绩。2022年要再接再厉,发挥项目管理中的长板和优势,补足短板,精益管理,克难攻坚,创优创奖,保证工程项目按期优质完成,在华东地区打造更多精品。
新年要有新作为
为了进一步提升座谈质效,统一思想,凝心聚力。座谈会上项目部班子成员针对职工提出的问题进行一一解答,职工们虚心接受,认真记录,疏理存在问题和明年奋斗目标,人人心中充满前行奋进的力量。最后,项目经理对座谈会成功召开给予充分肯定的同时,提出要求。他指出,此次座谈会是项目部2022年召开的首个会议,目的就是进一步认清形势,加强团结,锚定目标,意气风发,鼓足干劲,齐心协力完成2022年各项经营指标。项目部全体管理人员要加强学习,正视存在问题,查漏补缺,提高自身工作素质和业务能力;要树立大局意识,端正工作态度,铆足干劲,力争2022年再创佳绩。要勇于担当,严细认真,矢志不渝推进项目精细化管理,保证工程顺利交工。
新年要有新目标
“中国二冶、城建分公司二届九次职代会已为项目今后发展明确了奋斗目标,作为项目经理,要牢记初心和使命,将经营指标落实到项目职能部室,落实到每个管理人员身上,对照职代会下达的经营目标,盘点江苏淮安智慧谷项目剩余工作量和营业收入,进一步细化指标,制定工作举措,确保完成2022年经营目标”。会后,项目部经理李常亮信心坚定地说。

2022是中国二冶、城建分公司“十四五”发展规划中“三年站稳”目标非常关键的一年。江苏智慧谷科研成果转化中心项目是江苏省淮安市加快实施创新驱动发展战略,打造规范化、专业化、集群化科技生产园区,构筑生态型、商务型、节能环保型、高附加值、高成长型为一体的淮安市新中心的重点项目,也是中国二冶城建分公司筑牢“第二根据地”,在华东地区树形象拓市场的重点项目。目前,项目部正加紧进行主体结构施工,快马加鞭推进江苏智慧谷项目成果转化中心工程主体结构施工,力争早日封顶,跑出项目施工加速度。(索慧利)
转自:中华网
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