易工品持续推动产业数智化转型提速 携手客户共同成长

近日，由工信部等八部门联合印发的《“十四五”智能制造发展规划》对我国制造业转型、升级提出一系列具体目标，包括推进产业数字化转型及赋能传统产业转型升级等。对于工业制造业企业来说，提速推动数智化转型与持续不断的创新已经是关乎生存和长远发展的“必修课”。

作为专业的工业品供应链赋能平台，易工品在全面推进各项业务顺利发展的同时，还积极为合作伙伴、客户的数智化转型提供强有力的支持。面对传统供应链在工业品采购寻源难、没有针对性专业服务、资金占用率高、客服缺乏专业知识等问题，易工品通过行业集采降低采购成本、集中下料提升材料利用率、定制化供应链结算服务、一站式配送等服务赋能全行业供应链数智化转型，助力产业改造升级。

服务全行业供应链数智化转型

尽管工业品市场已经相对成熟，但仍存在传统企业数字化转型难题、工业品供应链呆滞、资金压力大以及传统供应链效率亟待升级的痛点。传统大型企业在数字化转型的路上常常处于“信息孤岛”的状态，多个事业部与分公司的采购需求不同，各自为政，经常导致重复采购与库存呆滞；而中小企业则多囿于资金、技术、采购系统、管理体系等问题，经常选择采用外部数智化平台，而平台线上线下的是否顺畅对接又是困扰推进数智化转型的另一个问题。

凭借行业多年的资源和经验积累，易工品给出的是一揽子解决方案：上游严把关，有资深专家选品通过源头直采降低成本，通过原料及价格信息库、加工机组状态信息库以及运输车辆状态信息库等海量产业大数据进行高效整合与智能解析，为客户定制多元化数字采购方案；对于部分客户账期长、需要灵活结算条件的诉求，易工品是业内唯一一家可以提供灵活结算解决一揽子方案的工业品平台。依托三一生态搭建数字结算体系，易工品大大提升了客户付款流程等环节的管理效率，降低现金流压力；此外，易工品还在敏捷智慧物流上痛下功夫，根据客户需求，智能化分批次发货，从而大大降低了采购成本，提升了60%以上的库存周转率，为客户保驾护航。

资源整合建立生态

秉持对全产业链的持续探索和对技术应用的深入思考，易工品构建了属于自己的生态联盟，并汇集众多工业龙头企业优质资源。联盟内部会员之间针对经营/生产痛点，将技术、资源、渠道以及人才进行联合互通，需求方和供给方直接对接协作，实现资源的高效利用与整合，达到整体规模降本的目的。

据悉，易工品组织联合了能源化工领域巨头埃克森美孚与工程机械头部企业三一集团，以三一的严苛标准精心打磨，联合业内最顶尖的生产商和使用方之力，共同开发出一款性能强劲的双标油，为业内商品的开发带来了更高的标准。

近期，全球500强施耐德电气中国合资公司德力西电气与易工品也建立了深度战略合作关系，进一步拓展配电电气、工业控制自动化、家居电气等领域的业务，通过易工品全渠道、进一步提升数智化服务能力和渠道渗透能力。这意味着易工品正在将行业分散各处的资源聚拢起来，形成易工品自己的生态。

2021年傲人战绩 未来可期

2021年，易工品秉承着“服务千万家企业完成供应链数字化，成为客户首选的工业品科技公司”的企业愿景，精选全球/中国超2000家知名供应商，资深选品溯源团队严格把控产品质量，产研及数据技术团队强化全流程数字化管理，客户服务团队提供快捷专业的售前&履约服务，核心场景MRO品类覆盖度超99%，先后服务超10万+行业企业和客户，业务覆盖逾70个中国产业带，在高效仓储物流与强大数字化结算方式两大体系的支撑下，累计实现工业品交易额50亿+并顺利跻身中国工业品供应链平台第一梯队。

工业制造业是国家经济命脉所系，也是数智化转型的重点阵地。易工品如其愿景所言，“参与定义未来工业”，凭借自身专业团队、数智化全链路解决方案、创新的技术服务能力，努力为工业企业提供高质量服务，携手合作伙伴和客户共同成长，为社会创造更多价值。

转自：站长之家

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