天庆公司创新机制打造人才培养“加速器”

面对繁重的改革转型任务,天庆公司牢固树立“人才资源是第一资源”理念,把培养知识型、技能型、创新型职工队伍作为实现企业高质量发展的重要抓手,不断创新人才培养体制机制,在助力岗位职工成长成才的同时推动企业发展。

按照“企业发展需要什么就学什么,员工成长成才缺什么就补什么”的原则,天庆公司千方百计为岗位职工学习求知、成长成才创造条件,开通学习平台,每周推送行业动态、应知应会知识、事故案例等内容,为职工随时学习提供便利;组织岗位职工就岗位生产工艺、操作法等进行轮流授课,促使职工发现不足、取长补短;通过应急演练、岗位练兵等载体,针对系统运行中遇到的实际问题开展培训,持续提升岗位职工应对突发情况的应变能力。

为了引导岗位职工将所学知识更好地运用到日常生产中,该公司积极开展群众性科技创新“五小”活动、合理化建议征集等活动,组织技术人员和岗位职工围绕制约系统安全高效运行的瓶颈问题进行攻关,进一步提升岗位职工解决实际问题的能力;在职工和职工、班组和班组之间开展多种形式的竞赛活动,通过以赛促学,实现“工学融合”。在帮助岗位职工迅速成长的同时,该公司不断创新人才选拔机制,,进一步畅通各序列人才晋升通道,为职工岗位成才提供制度支撑。(天庆公司 王春晖 供稿)

转自：网易新闻

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