装备制造集团 “三步走”抓好安全生产

近日,为贯彻落实集团关于确保全国两会期间企业安全平稳运行的各项决策部署,装备制造集团能服公司、潞安装备公司多措并举,重点从思想、行动、整改落实方面着手,夯实企业安全基石,实现企业平稳健康发展。

从思想上提升安全意识。以抓好安全生产、实现本质安全作为践行“两个至上”的重要基础,持续全面开展安全生产专项整治三年行动,严格推行安全生产标准化,实现由被动安全向主动安全转变,逐步构建“员工自律、班组自控、车间自治”的安全管理格局。

在行动上压实各级安全责任。能服公司成立由安全生产部牵头,抽调各单位、部门相关专业技术人员组成安全检查小分队进行安全大检查。本次检查将采取“四不两直”的方式对公司各生产厂点安全生产经营情况进行检查。通过现场查证、资料验证的方式,对各单位的供电系统、消防装置、特种设备、库存保管、后勤保障环保、公共卫生等进行全覆盖式、无死角检查。以“零容忍”的态度抓好隐患闭合,切实将风险控制在隐患形成前、隐患消除在事故发生前。潞安装备公司全员始终保持最高警惕,时刻紧绷安全之弦,以饱满的工作激情面对生产任务,以积极的工作态度面对生产过程,以昂扬的工作精神面对工作环境,以最热烈的心情来迎接工作,全力以赴来落实各项安全措施落实,做到安全生产。

紧盯薄弱环节抓整改落实,能服公司、潞安装备公司全面抓好高风险非常规作业、检维修等变化管理,严格执行“六个必须”要求,做到底数清、责任明、措施实、落实细;同时面对当前环保形势,生产环保设施有效运行,加强矸石运输过程管理。对本次检查存在的问题,要严格按照“五定”进行整改,以“照镜子”的方式,各单位要举一反三,扎实做好各项安全生产工作,坚决防范和杜绝安全事故发生,确保公司安全生产形势持续稳定。(装备制造集团 牛君丽 王苗 王素琴 张阳 供稿)

转自：华夏博览网

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