浙江嵊州市烟草专卖局：“三力”齐发 打造数据驱动“强引擎”

为进一步强化党建引领，深入推进企业数字化转型，2022年以来，浙江嵊州市烟草专卖局聚焦“三力”齐发举措，持续紧抓党建引领、数字引领、创新引领不松懈，充分发挥工作室人才“积聚”优势，全方位打造数据驱动“强引擎”。

以党建引领为抓手，提升组织领导力

嵊州市烟草专卖局领导班子高度重视“党业融合、数据驱动”工作。党员领导干部带头，亲自参与工作室各项重要工作部署安排。2022年以来，该局以工作室为载体，注重加强上下协调和左右联动，在数字产品开发、应用、升级、推广等层面集思广益、深度挖掘，让数据转型融入到日常经营管理方方面面中。

“人才工作室的首要任务是人才培育与孵化，根据职责定位、业务需求设置不同，将原本零散的人才体系化，促进人才管理向针对性、科学性和全面性发展。全体工作室成员要以卓越为目标，不断提升工作能力与自身素质。”在2月份举行的年度工作会议暨人才工作室授牌仪式上，该局党组成员、副经理黄翔同志，面向全体工作室成员提出了以上要求。

图为嵊州市烟草专卖局举行人才工作室授牌仪式

在领导班子高度重视下，该局2022年成功组建了融媒体等6个工作室，有26名员工经过层层选拔加入其中。

“今年，我们融媒体工作室，将进一步深挖信息宣传员特长、潜能，用好短视频、微电影、H5等融媒体‘工具群’，全方位提升融媒体传播水平，为行业和本单位高质量发展提供融媒体人才支撑和技术保障。”该局融媒体工作室领衔人夏小兵，在谈及2022年工作展望时，如是说道。

以数字引领为突破，提升人才支撑力

大数据时代来临，得数据者得未来。

“数字引领的意识，已经在我们每一位工作室成员心中深深扎根。我们明白，这是促进企业数字化转型的必由之路。”“我认为，我们要在数字课题产品上精准发力，帮助解决一线工作中的难点问题。”在嵊州市烟草专卖局近期举办的一次“大数据”学习研讨会上，与会成员畅所欲言，碰撞出了许多“智慧火花”。

图为嵊州市烟草专卖局组织“大数据”学习研讨会

一直以来，在数字引领方面，嵊州市烟草专卖局都有着扎实的技术功底。2021年，该局数据团队的Quick Bi图形展示技术，率先在绍兴全市系统推广使用，并在全市大数据知识竞赛中，取得了个人最高、优秀率最高、及格率最高、团队第一的良好成绩，起到了以点带面的良好效应。

进入2022年，嵊州市烟草专卖局6个工作室紧密协作、你追我赶态势依然持续。“我们相信，2022年，我们一定会拿出更多优质的数据课题产品，进一步影响并带领全员牢固树立平台思维、生态思维和数字思维，努力实现数字化转型新跨越。”面对未来发展前景，大数据工作室领衔人青年党员邵烨挺这样说道。

以创新引领为契机，提升队伍凝聚力

2022年以来，嵊州市烟草专卖局持续紧抓创新引领，通过工作室载体，积极尝试用年轻人喜闻乐见的方式，让青年人才发挥各自的特长，开展学习、培训和交流工作，自己作为“小老师”进行培训讲课，相互之间既有技术“切磋”，又有学习上的“传、帮、带”。其中有理论基础比较扎实的同志，带领大家进行大数据竞赛的讲解；也有对流程引擎开发技术掌握比较好的同志，积极帮助指导各部门做好流程引擎开发。

通过工作室成员相互切磋交流，青年员工学习到了各类数字工具的创新运用技巧。与此同时，各工作室还紧密结合自身条线工作实际，充分发挥各工作室特长、优势，实现资源整合、优势互补，为本单位的创新项目提供专业性的技术支持。

“在共同参与创新项目研发的过程中，我们每一位工作室成员的理论和实践能力都得到了显著提升，更为重要的，是我们的团队协作能力得到了进一步增强。2022年，我们将凝心聚力，奋勇争先，努力将工作室打造成为本单位数字化转型发展的一张金名片。”谈到2022年的工作思路，营销技能培训工作室领衔人郑平信心十足地说道。

图为嵊州市烟草专卖局开展数据产品制作技能培训

下一步，嵊州市烟草专卖局将进一步强化党建引领，充分发挥工作室、人才库机制优势，聚焦实际问题和应用场景，将数字应用与人才队伍建设、解决重点项目等有机结合起来，营造懂数据、用数据的良好氛围，引导数据团队和数字人才积极参与各类课题攻坚，加快推动嵊烟数字化转型步伐。（沈凯）

转自：中国信息报道网

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