“三个起来”(严肃起来、紧张起来、认真起来)作风整顿活动开展以来,登封市烟草专卖局(分公司)得令而行,闻讯而动,从教育宣贯、规范机制、狠抓落实等方面下功夫,正学风、促政风、转作风,着力打造一支作风过硬、形学优良、战斗力强的干部职工队伍,全力以赴推进企业高质量发展!
全面动员,加强宣贯正学风
“‘三个起来’的提出,具有极强的政治性、引领性和针对性,为正学风、促政风、转作风提供了有力的抓手,是全局每一名干部职工都要遵守的行为规范……”该局主要负责人齐利亚同志说。

“市局新一届党组提出要大力倡导、大力培育、大力弘扬“三个起来”精神状态和工作作风,三个起来就是严肃起来、紧张起来、认真起来,下面咱们全文学习讲话精神……”该局综合管理办公室负责人王登峰正组织部门人员学习上级文件精神。
“我觉得这“三个起来”非常具体,对工作很有指导意义。作为一名营销人员,时刻需要保持紧张的状态,严肃对待工作,对待任务,对待纪律,加快工作节奏,对零售客户的需求第一时间响应,认真做好每个零售客户的耐心引导……”该局第一市场部客户经理王灿军在部门交流研讨时如是说。
“通过对照自查,发现我自己有做事拖延、工作标准要求不高的问题……”专卖科王轩之说,“对照‘三个起来’要求,我给自己制定了每个月、每周、每天的工作目标,对工作进行清单式管理,设置每项工作完成时限,完成一项销号一项,最近感觉一天能干更多的事儿了。”

全局上下深入学习“三个起来”精神,并对照3个方面10个要求进行研讨交流、自查整改,谈体会、谈感想、谈收获,查不足、找根源、定措施,“三个起来”要求在干部职工队伍中产生了高度的思想认同和情感共鸣。
真抓实干,规范制度促政风
“本月开始,我们每月一次的月度例会改为局(司)务会,会上安排的重点工作分部门建立台账,下个月司务会各部门负责人逐项汇报完成情况。会后各部门要召开科务会,及时传达会议精神,班子成员每周一召开碰头会,交流上周分管工作情况及本周工作计划……”在4月份月度例会上该局主要负责人齐利亚同志明确要求。
“新的一周开始了,我们科本周重点工作8项,大家打开台账,我们逐项看看,本周需要加快进度的重点、难点工作……”财务科吴振标科长边看台账,边和部门人员探讨起了本周的工作安排。“你别说,这个台账真管用,有时工作内容多、琐碎,有了台账,随时可以检查对照,不知不觉,工作进度都加快了不少呢。”该局财务科景立志同志有感而发。
“我们每周一开科室碰头会,安排部署重点工作,大家周一就很快进入状态,比之前干劲儿更足了。”卷烟客户部负责人董帅民高兴地说。
“今年资产盘点工作,我们按照总体任务量,事先进行了任务分解、计划安排,工作组人员按照马上就办、日事日毕、一次办好的要求,进度比往年提高了至少半个月,工作也做得更细更实了。”该局资产管理工作责任人姚志军感叹到。

自从规范了会议制度,加强了过程督导,从领导班子、各部门负责人,到基层职工,工作目标更明确,思路更清晰,对工作要求、时间节点有了更准确的把控,工作抓手更具体,严肃起来、紧张起来、认真起来的要求逐渐入岗入行,严的导向、干的导向、实的导向在该局鲜明树立起来了。
疫情面前,以上率下转作风
关键时刻看作风,困难面前显担当。5月3日晚,为有效阻断疫情,郑州市区进行分类管理,按照市局统一部署要求,该局立即启动疫情防控应急预案,领导班子第一时间到岗,安排部署全局疫情防控工作。
“紧急通知:请各科室负责人立即排查本部门职工居家隔离、集中隔离或者健康码异常等情况,中午12点前上报办公室。”
“通知:机关各科室、直营店、驻村工作队,请核实部门人员健康码、行程码,有异常及时上报。明天返岗自觉扫码、亮码、测体温,收到请回复。”
……
一条条通知,就是一道道命令;一个个回复,就是一次次落实。
短短一天的时间,全局160余名职工情况完成摸底,机关和基层各单位全面消杀,各项防控物资补给到位。5月5日,一上班,第一时间召开疫情防控领导小组会议,全面传达上级疫情防控工作要求,再次排查本单位疫情防控情况,研判疫情防控形势,并对当前防控工作进行再强调、再部署、再要求。

期间,领导班子多次深入基层一线,督导检查疫情防控措施落实情况,门岗进出入管理、办公场所消杀记录、人员防控措施落实、安全管理等一一查看、逐项落实;与干部职工探讨疫情防控下如何更好开展专卖管理和卷烟经营工作……
“作为党员干部,我们要在各项工作中走在前、做表率。以高度的责任感和使命感,从自身做起,严格履职尽责,担当作为,做到无愧于岗位,无愧于组织,无愧于时代。”在党组会上,该局主要负责人齐利亚坚定地说。
全局职工零感染是底线,保持生产经营平稳运行,满足消费者需求,为国家财政创收,是行业肩负的责任和使命。该局上下随时做好了准备,不管疫情如何复杂,任务多么艰巨,全局干部职工都将持续发扬严肃起来、紧张起来、认真起来的工作作风,以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细疫情防控各项工作,最大限度降低对生产经营的影响,做到两手抓、两不误、两促进。(牛芳明)
转自:经济网
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