一张备忘单 件件有着落

在每月的专卖会议上，与会人员手里都会拿着一张“签字备忘单”，简明扼要的列明了近期工作内容、完成时限、进度情况等，这是渑池县烟草专卖局开展行政执法队伍整顿狠抓工作落实的手段之一。今年来，渑池县烟草局提出以“提精神、调状态、创举措、拉标杆、瞄先进、追位次”为原则，从解决“谁来干、干什么、怎么干”的问题入手，大力推行“清单式管理”，每月对重点工作实行签字备忘，实现工作任务目标化、工作内容清单化、工作标准具体化、工作落实责任化。

（召开专卖工作例会）

明责任——谁来干。根据岗位设置对所有人员进行统一梳理、明晰职责，按照“一套班子、一名领导、一张清单、一抓到底”的责任体系，县局党组对分管工作统筹部署，专卖科长对重点工作分解督导，基层队所对各项任务具体落实，做到层层压实责任，提高工作效率。

（实行签字备忘单制度）

定重点——干什么。每月对照“四个对标”，即对标业绩考核、对标“赛马”指标、对标中心工作、对标短板弱项，对重点工作进行梳理分解，纳入到一张“签字备忘单”内进行传递，把工作计划记入“账本”，明确工作要求、完成时限、当前进度、完成情况等，坚持过程导向，做到抓铁留痕。

（动态跟进赛马指标）

严督导——怎么干。大力弘扬“马上就干、干就干好”的工作作风，对“签字备忘单”实行一月一调度，一季一通报。每月对备忘事项进行跟踪督导，填写完成情况“回执联”，经科室负责人审核把关后上报县局公司备案。坚持问题导向，对未完成的队所要分析原因、狠抓整改落实，确保实现整体工作上台阶、主要指标有突破、亮点工作创一流的良好局面。（河南省三门峡市渑池县烟草局 侯杰）

转自：腾讯网

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