2019年的5月4日,在庆祝“五四”青年节之际,浙江省常山县烟草专卖局(分公司)自主成立了一支全新的工作室。工作室有骨干成员10人,全部为来自一线、业务精湛、勤学肯干的青年党团员,这就是“奋进有常”工作室的雏形。
三年多以来,工作室始终坚持以党建带团建,以奋斗的姿态在实践中累积、成长,逐渐成长为一支聚力数字化转型、创新项目孵化和融媒体运营的执行团队,推动了数据文化在基层延伸、工作项目在基层落实、队伍活力在基层彰显。
跨部门运营 “小切口”破题工作难点
“奋进有常”工作室立足实际,协同联动专卖、营销、办公室等多个部门,集中智慧,定期对重难点工作进行探讨,合力提出解决问题的思路。“我们会定期开展‘头脑风暴’,找一找大家工作中短板或者基层的需求,然后结合重点工作去选择一个主题去解决。”工作室成员徐海韵说。
“我在走访客户的时候发现疫情对小店的影响很大,我们能不能通过更精准的经营指导来帮助他们渡过难关?”工作室成员郑斌在一次头脑风暴会上提到。随后,工作室结合一线员工和零售客户需求,通过整合浙江烟草专卖商业系统“一钉四香”数据,借助算法,将看似关联性不强的数据碎片,织成小店数字化经营能力“分析网”,对每家香溢通小店的数字化经营能力进行评价,实现客户经营情况智能研判和风险提示,客户就可以根据相关意见有针对性地进行改进。在小店工具的帮助下,上百家小店提升了自己的数字化经营能力,其中也包括一批农村小店,在后疫情时代借助数字红利让小店越开越红火,开出乡村振兴之花。
“头脑风暴”找短板,“绣花功夫”解难题,工作室先后开发数据产品6项、完成QC成果3个、获得软著2项,让项目成果在基层看得见摸得着。
组长轮班制 “小课堂”提升能力素质
今年以来,为进一步提升团队及成员个人素质,工作室建立了“组长轮班制”,由某一项技能较为突出的成员担任组长,围绕特定主题有针对性的开展活动。
“这样做不仅能挖掘出每个人的长项,还能把这个长项分享给其他成员,不断推进团队和个人持续成长、一起成长。”工作室成员、视频发烧友郑凯说,他也是工作室在实行“组长轮班制”后的第一位组长,期间,他组织策划视频拍摄制作“小课堂”2次,指导工作室其他成员围绕新春拜年、疫情防控、“春供”硬仗、“五四”青年节、“香溢”志愿服务等主题拍摄制作视频10个,目前工作室已有5人能独立完成视频策划、拍摄和制作。
图为工作室成员蒋芹铭拍摄“春供”融媒体素材 赵姝晗摄
截至目前,工作室围绕“融媒体‘一条龙’”“手机拍照技巧”“QuickBi操作”“全域数字化运营”等四个主题进行了轮班,形成了具有良性竞争的共享生态圈,培养和发展适应企业转型发展的人才队伍,尤其是企业发展急需的数据分析、融媒体运营、宣传报道等人才。
拓服务路径 “小举动”汇聚暖心力量
“请大家严格遵守一米线,戴好口罩,提前准备好健康码或预约码。”
“严师傅,这个月身体怎么样,这是送您的牛奶,要记得保重身体。”
“王老板,我是您的结对党员,以后有问题您直接联系我。”
“李阿姨,我是反诈宣传的志愿者,遇到这些情况千万不能去转账。”
在抗疫一线、在困难户家中、在零售客户店里、在结对社区,都活跃着工作室成员的身影。
为进一步拓宽办实事路径,工作室构建“4+4”志愿服务机制,以暖心帮扶、精心普法、同心抗疫、尽心创文的“四心”服务,为“香溢”志愿品牌着“四色”光彩,即助农之“红”、普法之“绿”、防护之“白”和创文之“蓝”。
同时,工作室还积极融入乡村振兴大局,立足山区小县发展特色开展“香溢助农”、“香溢帮扶”一系列活动,例如紧跟时令深入田间地头,帮助农户采摘茶叶、摘剪胡柚等,缓解农村劳动力不足的“燃眉之急”;开展直播带货助农活动,为当地农户引流,拓宽农产品销路,扛起共富建设的青年担当。
图为工作室成员段晓艳参加城市创文活动 赵姝晗摄
“奋进有常”工作室将始终坚持党建引领、创新拓展,在青春的赛道上奋力奔跑,努力成为让组织放心,让群众满意的“金字”招牌!(吴菁)
转自：经济网
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