近日,在云南烟叶复烤有限责任公司文山复烤厂(以下简称:文山复烤厂)仓储分选车间,工人们正忙着分选定级、剔除杂物、分类装框;在打叶复烤车间,通过新型烟框装运的选后烟叶有条不紊地进入各个工序;在各种先进设备、在线检测等先进技术的加持下,一箱箱片烟进入成品库。整个厂区现场管理规范有序,加工流程衔接紧密,工人们活力满满,呈现出“热火朝天”的场面。
2022年上半年,文山复烤厂奋楫笃行、担当实干,立足自身实际,坚持问题导向,系统研究同步推进一揽子提升举措,实现了经济运行稳中有进、项目建设稳中求成、安全生产稳若磐石,为跑稳“下半场”打下坚实基础。
工人正在进行烟叶分选(王淼摄)
坚持问题导向开门问策
发现问题、正视问题、分析问题、解决问题是创新的动力源,是发展的着力点。文山复烤厂党总支坚持问题导向,把解决实际问题作为打开工作局面的突破口,跟着问题走、奔着问题去,在一个个问题的解决中推动实现提升管理效能。
3月15日至16日,一场名为“深入查摆管理短板,全面提升管理效能”的大讨论在文山复烤厂展开。
“今天的主要任务是全方位、多角度把工作中的不足找出来,把工作中出现的断点、难点、堵点找出来。”文山复烤厂党总支书记、厂长孙洪江开门见山、直奔主题,“企业要实现高质量发展,必须找准问题,如果不找准,就不能统一思想、凝聚共识;如果不明确态度和方向,就不能凝心聚力;如果不切实解决问题,就谈不上担当作为、攻坚克难;如果不加快发展,就会失职失责、误企误人。”
问题不厘清,就无从改起。一时间,与会同志结合工作实际,纷纷直抒胸臆,讲问题、提建议,大家在交流中碰撞思想火花,在探讨中凝聚发展共识。
不久,一份涵盖党建工作、队伍建设、技改项目、业务外包、技术创新、客户服务、现场管理及产品质量、安全生产、纪检监察等多个方面的《全面提升管理效能方案》及改进措施清单“出炉”,构筑了提升全厂管理效能的“四梁八柱”。同时,一场多点发力、一体推进的改进提升攻坚战在文山复烤厂悄然打响……
文山复烤厂召开“深入查摆管理短板,全面提升管理
效能” 工作讨论会(孙惟刚摄)
强化作风建设凝心聚力
“你在这个岗位上干成了什么事?解决了哪些问题?你做出的成绩经不经得起检验?如果离开原岗位去到其他岗位能不能胜任?”在全厂职工大会上,厂长孙洪江连续发问,全场悄然无声,甚至有一部分职工默默低头沉思。
文山复烤厂党总支深知,好作风是战斗力、推动力,更是凝聚力,要实现提质增效,必须以全新的作风和状态,高质量、高标准、更富创造性地推动各项工作。
在今年召开的全厂职工大会中,孙洪江反复强调,全厂干部职工必须从全局的高度、长远的角度,深刻认识作风建设的重大意义,努力践行“提神、提标、提质、提速、提能、提效”的“六个提”要求,以更高的站位、更严的标准、更快的效率、更优的服务,争当新时代、新征程上的排头兵。一时间,“六个提”要求成为贯穿全厂上下开展各项工作的最新标尺。
6月30日,文山复烤厂党总支制定印发《纪律和作风建设专项整治实施方案》。《方案》剑指作风顽疾,为改进提升开出了“药方”。随后,全厂各部门把改进工作作风作为自我教育、自我约束、自我完善的重要抓手,不仅自己查、自己改,还相互找、帮助改,有效提升了改进作风的思想自觉和行动自觉。
靠前发力统筹生产准备
“这对我们业务人员的组织能力、协调能力、应变能力都是一次考验,甚至可以说是对我们在现有的条件下高效推进收储工作的一次‘大考’! ”烟叶开磅收购提前一周,这对开烤前的各项准备工作提出了更高的要求。文山复烤厂该如何保持“进”的状态,扛起“稳”的责任,接续跑稳“下半场”?
文山复烤人冷静审视“赶目标进度”和“保运行稳定”的关系,努力平衡收烟节奏和分选节奏,力争把烤前状态调优——
使用新型烟框装运选后烟叶(王淼摄)
强化多方沟通,确保信息的“准”。文山复烤厂积极主动和产区公司及工业客户进行多次对接,就预约收储、均衡调拨、新型烟框周转和保管、烟叶分选、疫情防控等多项事宜进行充分沟通,制定了契合实际的收储方案,以提高预约收储的精准度,确保收储、加工、调拨无缝对接、流程顺畅、秩序井然。
提早谋划维修,夯实硬件的“牢”。文山复烤厂生产加工车间认真总结近几个烤季设备运行状态,锁定设备故障高发点,深入剖析故障根源,有针对性的开展设备拆解、预检,在较短时间内顺利编制完成了《文山复烤厂2022年度设备维修计划》。按照《计划》,在8月完成全部维修工作和单机调试,9月初完成了全线联动试机,9月14日顺利开机。
优化用工机制,提升队伍的“质”。文山复烤厂结合新时代产业工人队伍建设要求,充分共享烟站合作社、挂钩联系点的农村劳动力资源,为当地稳就业贡献力量的同时,也为业务外包队伍稳定性奠定坚实基础。此外,组织开展了烟叶分级、精益管理、打叶复烤、设备维修、工艺质量、安全生产等业务培训,通过“理论+实操+竞赛”的培训模式,补齐工人们的专业知识和技能操作的短板,提高解决实际问题的能力和水平。
2022年“下半场”,文山复烤厂将在收好第一车烟、选好第一框烟、配好第一批烟、烤好第一箱烟的基础上,持续提升管理效能,进一步解放思想、务实创新、强化作风,高质量、高效率完成全年各项目标任务,以工作的实绩实效迎接党的二十大胜利。(王 淼)
转自：中企经济网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
前两个月工业经济稳定恢复，企业利润同比继续保持增长
