六安市烟草专卖局（公司）：“四个注重”筑牢文化根基激发创新活力

为破解企业发展中遇到的难题,增强企业发展内生动力,今年以来,六安市烟草专卖局(公司)围绕企业高质量发展,聚焦科学谋划布局,以激发创新活力为出发点,着力强化创新工作,驱动企业走向高质量发展之路。

注重筑牢企业文化根基。引领全体员工牢固树立高质量发展新理念,把企业发展文化融情融智激励员工,创造生产价值;坚持对基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减,做到制度更加符合规范,切合管理实际,机制更加畅通,杜绝推诿扯皮,用心把管理做到最优状态。

注重汲取先进单位经验。学习借鉴行业内外先进单位管理经验,通过全员、全方位、全过程对标,充分吸取标杆对象的最佳实践经验,加以变革创新,形成具有自身特色的管理模式与竞争优势;从“对标引领+创新驱动”方面认真谋划,形成贯标夯实基础,对标发现短板,诊断找出要因,课题推动改善,联盟协同提升的良好格局。

注重增强企业内生动力。在用工管理方面,密切关注企业用工总量,通过优化人力资源配置,转变用工方式等措施降低用工成本;在管理过程方面,在精益管理上下功夫,通过全员、全过程、全方位的精细化管理,消除浪费,推动节约发展,增强内生动力,使企业获得更强的竞争力和发展空间。

注重盘活企业管理机制。在用人机制盘活上突出“实在、实干、实绩”标准,让干事的人看到希望,让干事的人得实惠;注重考核结果运用,真正做到“干与不干不一样、干好干坏不一样”,形成正向激励机制,激励和鞭策干部职工积极工作。(王明礼)

　　转自：中企经济网

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