今年以来,怀化市烟草专卖局(公司)着眼物流对标管理指标,三点发力精益物流建设,实现降本增效,提升精益管理水平。
一是聚焦党建引领,在党建业务融合上发力。根据支部建设部门的要求,全市系统物流中转站均单独设立党支部,开展党员示范岗、红旗车组等系列“党建+”活动,结合工作薄弱点进行实名签收、客户满意度专项行动,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,让党建成为精益物流建设的动力源泉。
二是聚焦基层基础,在日常点滴细微上发力。召开6s现场会,严格贯彻执行物流标准化工作,实现各项工作有章可循,有规可依。建立维修、油耗、费用三张清单,定期进行数据分析,明确标准值,发现异常及时查找原因进行整改。完善新能源车辆运行管理制度,结合送货区域差异构建汽车混合配送体系,有效降低车辆运行费用。
三是聚焦素质提升,在物流创新项目上发力。组织物流线全员参加“物流大讲堂”、线上培训,技能鉴定系列活动,实现物流素质整体提升,为精益物流成果落地提供人才支持。集合物流青年骨干创建“刘宸良工作室”,围绕物流费用、效率指标开展课题攻关,先后开展智助烟仓、柔性配送、无人机配送等系列科技创新项目,其中智助烟仓在全国多省市得到有效推广。(怀化市烟草专卖局卷烟物流配送中心 麻阳物流中转站 毛俊郦)
转自:中企经济网
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