聚焦“青创营” 打造青年队伍“新引擎”

随着“互联网+烟草专卖商业”浙江模式转型的不断深入，大数据、新理念、新技术的应用越来越广泛，加快企业数字化转型升级，在为行业发展带来机遇的同时，也对人才队伍建设提出了严峻挑战。尤其对一些基层单位而言，青年人才流失与补充不足的现状与企业发展亟需大批人才的矛盾日益加深，如何增强青年员工凝聚力和组织吸引力，培养青年员工快速成长和留住人才成为重要课题。

通过紧扣时代发展需求，充分发挥青年员工贴近互联网、创新思维活跃、适应能力强的优点，以“青年沙龙”为载体和成长平台，创新品牌工作机制，打造“奋斗战场、精神阵地、青年沙龙、温馨家园”四维一体的“青创营”模式。

“青创营”模式聚焦核心、实效、人才三大原则，以培养知识型、技能型、创新型复合人才为方向，将服务企业、培养青年、创新创效有机地融为一体，力求打造一个全方位学习型、资源共享型、服务型和文化型青年成长平台，进一步点燃学习气氛，激发青年创新活力。

开展青创营宣讲培训。立足实际，发动广大青年，采用“线上”+“线下”、“走出去”+“请进来”、“内部挖掘”+“邀请外援”的方式每月开展主题沙龙分享会，内容涵括党建知识类，回顾百年党史；开拓思想眼界类，关注当前行业重点工作和时事焦点；工作技能类，提升员工专业化水平、综合性水准；生活技能类，提升青年员工适应社会能力；团队协作类，通过特殊主题形式，提升协同能力和团队精神。

开展综合志愿服务。以“青创营”为主力军，成立“浪花”志愿服务团队，在海岛上、乡村上又成立志愿服务小分队。借助web志愿服务平台和“精实•知行先锋”党建品牌，深入组织开展服务党政需求、自发性等性质的各类志愿服务活动，主动对接政府各类公益项目，做到月月有主题。倡议自发参与志愿活动，发动青年员工积极献血、助力社区防疫等志愿服务，用一件件暖心的小事提高青年的凝聚力。

实现积分制考核管理。为调动青创营成员特别是党员骨干的积极性和主动性，强化成员纪律意识，提高工作效率，激发人才队伍活力，特制定青创营积分制管理制度，打造以“认可激励”为核心的全新模式，建立公开透明、全员认同的行为认可机制，激发员工的执行力、创造力和凝聚力。对青创营成员参加组织培训、理论学习、志愿服务以及创新竞赛等情况进行分值化记录，作为青创营年终评定等次的重要考核依据。

新时代青年生逢其时，重任在肩。通过聚焦“青创营”，提升青年专业素养、丰富专业知识，提高专业能力、增强专业本领，敢于到前沿领域创新创造，实现新突破，取得新成果，激发青春的能动力和创造力，在时代发展的赛道上跑出不负韶华、不负时代、不负人民的好成绩。（作者：叶宁）

转自：咸宁新闻网

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