身处“两山理念”发源地的浙江省湖州市烟草专卖局（公司），将绿色融入发展基因和远景目标，积极推进建设绿色物流发展体系。从分拣、包装、送货等重点环节出发，构建“互联网+”设备管理系统、智慧合流等高效便捷的数字生态经营模式，打造具有行业示范效应的绿色物流园区样板，为高质量发展开辟新跑道，注入新动能。
包装设备换新核，资源损耗少一点
“换膜时间长，热收缩膜易浪费，随着分拣强度的增加，原有的包装设备制约着分拣效率的进一步提升”。为了解决这个问题，湖州市局（公司）组织技改小组，对现有包装机进行实地调研、理论论证，最终确定自动换膜的技改思路。
自2021年11月起，湖州市局（公司）对现有的包装设备增加放膜辊筒、缝合桥、光电感应装置等基本结构，并自主研发相应软件对改造后的包装设备进行控制，达到自动感应膜卷使用情况以及膜卷用尽自动更换的效果。
在应用自动换膜设备后，日均分拣作业时长降低了10分钟，随着分拣设备运行时间的减少，设备能耗也得到了有效降低。
特殊订单巧应对，分拣作业快一拍
近年来，消费者需求趋向于多元化、个性化，异型烟的销量和品规数也在逐年增加，由此导致了现有分拣线产能不足、效率不高的问题。湖州市局（公司）对分拣各环节进行逐一排查，锁定了码垛环节这一短板是制约分拣效率提升的关键因素。
“我们现在使用的柔性吸盘在面对一个烟包只有一条烟的订单时，不抓烟的吸盘相当于在做无用功。我们要做的，就是把这些订单都拿出来，少做无用功。”湖州市局（公司）配送中心设备部主任罗尹说。
确定了异型烟分拣线技改的思路后，湖州市局（公司）就地取材，对原先淘汰下来的分拣设备进行二次利用，使其能满足分拣作业最基本的备货、打码、贴标需求，并为其量身定制分拣软件，使其能够从“互联网+”物流系统中一键提取卷烟数量为1的订单，并进行分拣。同时还配备了“库存盘点”、“手动切户”等功能，保障分拣作业顺利进行。
改造完成后，日均能够实现500个订单的移出，日均作业时间比以往减少1.1小时，分拣效率也从3200条/小时提升至3600条/小时。既有效地缓解了异型烟销量增长带来的分拣压力，还大幅度减少了电力、热收缩膜等资源的消耗，从小切口做到了降本增效。
园区资源全互联，绿色管理深一度
“绿水青山就是金山银山”这一理念在湖州安吉萌发，也在湖州烟草种下了一颗绿色发展的种子。湖州市局（公司）砥砺前行，一手抓开源，一手抓节流，孜孜不倦探索绿色物流发展道路。
“工欲善其事，必先利其器，要做好节流工作，我们得先知道能源消耗在哪些地方，联系实际，有的放矢，才能做好节流工作”。这是湖州市局（公司）配送中心经理杨惠明一直在思考的问题。今年以来，湖州市局（公司）建立起了全物流园区的能源管控系统，利用智能电、水表统计能源消耗情况，并建立数据中台，对各类能耗数据进行统计分析，哪里能耗异常，哪里可以改进，哪里存在浪费问题一目了然。同时，利用系统实现多条节能策略，如人走电关、控制空调使用功率，利用无功补偿减少无用功。除了电能，湖州市局（公司）还建设了雨水回收系统，将雨季的降雨通过蓄水池储蓄起来，用于绿化浇灌，形成“海绵”园区。据了解，2022年湖州烟草物流全流程单箱碳排放量预计将同比下降12%。
2022年以来，湖州市局（公司）逐步启用新能源车辆，置换原有的燃油车辆，践行绿色发展理念。为保障日常新能源车充能需求，利用建设新能源车棚的契机，建设棚顶光伏系统，满足日常送货车辆充能需求，节省了一大笔燃油费用的支出，额外产生的电能则由国家电网进行电力回收，为实现碳达峰、碳中和目标贡献一份力量。
作为全省绿色物流园区建设试点单位，湖州烟草将持续健全完善支撑绿色发展的长效机制，探索制定可复制、可推广的烟草商业企业绿色标准化体系，以数据为笔，蘸创新之墨，描绘绿色、智能、环保的绿色物流新画卷。（作者：张震）
转自：咸宁新闻网
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