装备制造集团夯基础严管理把好安全“生命线”

装备制造集团2022年安委会第四次扩大会议召开后,各单位高度重视、迅速组织,以多种方式快速、深入、全面宣贯安委会精神,夯实安全生产根基,守牢安全生产底线,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

寺河矿二号井第一时间通过矿早调会组织矿领导班子、各部室负责人深入、系统地传达学习装备制造集团安委会精神,引导全体党员干部坚持以集团公司系列重要会议精神为统领,统一思想,充分认识当前安全稳定严峻形势,以“严”字当头、“实”字为要,强化基础管理,做实“基本功”,牢牢掌握安全生产主动权,确保全年既定目标顺利完成。同时,通过党支部“三会一课”、班前班后会等形式组织干部职工认真学习会议精神,引导广大干部职工自觉把思想和行动统一到集团公司各项决策部署当中,切实推动会议精神落地落实。

赵庄二号井利用早调度会、班前班后会、安全会等载体,第一时间组织全体干部职工,学习贯彻集团公司安委会精神,将会议精神和要求贯穿到该矿各项工作中去。切实将“经营好安全是企业最大的效益,也是员工最大的福利”的理念践行到位,有序推进工作面末采、搬家倒面、初采初放等重点工作,成立“不安全行为”管理组,明确细化一般“三违”、严重“三违”和重大“三违”标准,做实安全“基本功”。狠抓现场管理,紧盯重点环节、关键部位,落实“抓大管小”要求,定期排查摸底本单位安全、生产等系统情况,建立闭合管理制度,做到措施落实到位、风险管控到位,对发现的问题列出清单、加强整改、闭环销号,确保管理过程达标受控,真正做到“查大系统、除大隐患、防大事故”,保障安全生产形势持续稳定,为推动矿井高质量发展筑牢基础。(陈鹏) 

　　转自：咸宁新闻网

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