陆良复烤厂;风正时济 奏响新乐章

中流击水、奋楫者进……

2022年10月4日,随着安徽中烟第一箱成品烟打包下线,标志着云南烟叶复烤有限责任公司陆良复烤厂2022烤季拉开序幕。当天现场井然有序,操作有条不紊,所生产的产品合格率100%。

秋风送爽、烟叶飘香;一城古韵、满目生机。在这素有“滇东明珠”之称的云南曲靖陆良县,有这么一个企业—云南烟叶复烤有限责任公司陆良复烤厂,在这片热土上,活跃着一群孜孜不倦、奋发向上的陆良复烤人,2022年烤季,他们本着以“客户有需求,满足我来做”服务理念,以“昂扬奋进新发展阶段,努力争做现代化工人”的使命担当,全面提升管理水平、工艺水平、服务水平,确保2022烤季生产经营各项目标任务圆满完成,为企业高质量发展作出新贡献。

未雨绸缪 蹄疾步稳

“凡事预则立不预则废,我们要早计划、早安排、早落实年度工作计划,力争各项工作再上新台阶。”陆良复烤厂党总支思想统一、重任千钧再奋蹄。面对收储加工任务重、仓储能力不足、设备设施老化等情况,陆良厂提前谋划生产相关工作,从基础设施、人力资源准备工作入手,烟叶收储、分选、复烤加工各岗位人员根据业务工作需要配置到位,培训到位,并满足岗位技能要求;高度关注工业企业对原烟入库、分选备料、复烤加工各环节要求,并层层传递至相关岗位,确保各岗位对工业企业要求的理解透彻、执行到位;均衡稳定推进烟叶生产经营工作,依托生产管理信息系统平台,在实际工作中做好烟叶约时定量、均衡入库、工商交接和信息的统计与传递工作;继续发挥设备管理和创新思维方面的优势,全面落实设备维护和检修计划,确保设备可靠、安全运行;对生产调度流程进一步优化和固化,减少设备停机率,减少设备空载运行时间,进一步降低生产能源消耗;严格按照生产计划和安排,精心组织开展好复烤加工,优质高效完成好生产任务。

优质服务 客户心暖

“我们要准确把握现代化打叶复烤加工服务型定位,聚焦‘为配方制叶,为消费保香’目标,切实把做好服务作为工作的根本出发点和落脚点。”云南烟叶复烤有限责任公司党委书记、总经理廖世勇这样说……

在客户服务工作中,成立客户经理服务领导小组,实行专职客户经理制,明确专职客户经理职责,建立完善客户服务首问责任制、梳理优化“一站式”客户服务工作流程。

积极推行“三五”优质服务制度,受到客户一致好评。五到:眼到、口到、手到、心到、腿到。五点:理由少一点,脾气小一点,度量大一点,工作标准高一点,工作质量优一点。五问:做何事(职责),为谁做(目的),为什么做(原因),如何做(过程),做没做(结果)。

同时,始终以云南复烤公司“666411”高质量发展战略目标为引领,通过召开座谈会、协调会及组织客户开展各种活动等方式及时了解客户需求,妥善处理客户意见和建议;严格按照国家、行业、内控标准要求,加强生产管理、工艺过程控制,确保产品质量满足客户需求,在“集中加工、配方打叶、均质加工”等方面取得显著成效。

设备精修 依旧“青春”

“老骥伏枥”仍“青春”、秋水依依揽星河。陆良厂这条老设备,在历经26年的“沧海桑田”里,利用修理、改造和更新等手段,恢复设备的精度性能,提高设备的“素质”,改善原有的设备构成,充分发挥设备效能,保持设备完好,努力让这26年“高龄”的老设备依旧焕发着“青春活力”……

逆风破浪、精心维护提效能。面对26年的老设备,陆良厂不等不靠不拖,认真组织、精心维护,努力恢复设备原貌。通过不断探索和实践,建立了一套符合企业实际的设备管理体系,包括设备基础管理、运行管理、成本管理、备件管理及技术创新激励机制等,实现清洁--点检--润滑--保养--检查--维修六步闭环的“六位一体”设备故障防护体系,实现设备维修管理规范化。计划缜密,各职能部门结合生产期间设备运行实际,认真总结和分析设

备运行情况和存在问题,制定切实可行的设备维护和检修计划。不留死角,坚持“地毯式”检查,“拉网式”维护,调动一切积极因素,将“五小”活动与维护、检修紧密结合起来,敢于创新,坚决排除设备存在的各种问题。注重巡检,按照“动态观察、静态处理”的方式强化设备巡检,认真做好日常维护保养,及时处理故障隐患。2021烤季在云南复烤公司年终设备参数标准化控制管理考核中,陆良厂获得第一名的好成绩。

年轻“火焰” 活力四射

青春须早为、岂能长少年。陆良厂坚持党建引领,大力培养、推荐、启用年轻干部,让年轻干部焕发想干事的朝气,增强能干事的底气,彰显干成事的志气,让年轻干部这“一池春水”动起来,活起来……

实践是锻炼干部的最好战场,坚持干什么学什么、缺什么补什么,陆良复烤厂党总支推进年轻干部实践培养、定期轮岗交流,统筹选派优秀干部到生产岗位锻炼,有意识地培养年轻干部的政治素质和主打本领。同时分类别、分层次开展高质量的职业技能培训,重点围绕烟叶分级、质量检测、复烤设备操作和修理、烟叶评吸“四支队伍”建设,努力提高年轻干部的综合素质。

据悉,陆良复烤厂目前有中层干部15名,平均年龄35.40岁,最小的27岁,最大的47岁,尤其是有很多90后的年轻人走上的领导岗位。从这一系列的数据中我们能明显的看出一个结果:陆良复烤厂的干部队伍变得更年轻了。

“咬定青山不放松、长风破浪会有时。”下一步,陆良复烤厂将以建设创新复烤、绿色复烤、生态复烤、安全复烤、智能复烤、共享复烤为导向,提升“加工集约化、工艺标准化、服务个性化、管理现代化”打叶复烤水平,以构建现代化加工体系为己任,以“四力”优势创造新的成就,以“三牛”精神乐于新的奉献,深入推进“十四五”规划项目实施,为企业高质量发展作出积极贡献。 (作者 黄永庄)

　　转自：咸宁新闻网

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