每周一的清晨，山东济南烟草有限公司卷烟配送中心储配部的工作群里都会显示这样一条内容：“全体员工8:30召开晨会”。这条信息是由储配部主任刘灿余发出的。整齐列队之后，刘灿余便开始了晨会内容：上周工作总结，本周工作部署，安全、防疫、心理疏导、员工激励等等。虽然没有华丽的语句，没有激情慷慨的情绪，但是每一句话都提醒员工保障工作安全，做好本职工作，保持良好的工作心态。
刘灿余，2002年在青州烟校毕业后，到山东济南烟草有限公司历下区局（营销部）担任客户经理，2005年进入卷烟配送中心，从此便一直扎根于一线，兢兢业业工作至今。
在刚进入卷烟配送中心的时候，刘灿余被分配到了分拣一线，成为一名普普通通的分拣员。那时的分拣线还是半自动化分拣机，人工开箱上烟、人工烟箱摆垛、人工卷烟品种提货都是由男同志来完成的，每一项都是重体力活。为避免机器划伤，在炎热的夏天也要穿着长裤，戴胶皮手套工作，天天都是汗流浃背，双手被汗水泡得发白。对于身材微胖的刘灿余，更为难熬，经常是工作一会衣服就已经被汗水浸湿了大半，双手布满了疱疹，蜕皮裂口，疼痛难忍，但他从没把这些放在心上，总是默默地奋斗在一线。
刘灿余总能出色完成自己的工作，还经常学习和实践其他工作，工作没几年，他就可以熟练操作分拣线上的所有工作，成为班组的工作能手。2011年，刘灿余从生产操作类岗位转为管理岗位，负责分拣数据提取、线路分配、数据下发、数据上传等综合性较强的工作。在此期间，为了提高分拣效率，降低分拣差错率，减轻分拣线员工的劳动强度，他积极参与科技创新、精益课题、QC课题，与同事们设计出分拣高速输送机烟姿调整装置、分拣低速输送机烟姿调整装置、自动控制卷烟分拣通道、全自动条烟分拣线等多项国家专利。
2015年，刘灿余被发展为中共党员，并主持分拣部工作。在此期间，卷烟配送中心进行了一次部门整合，将仓储部与分拣部合并，组成集仓储、调配、分拣为一体的储配部，由他负责全面工作。面对整合中出现的岗位协调、工作交接、资料整合等重重困难，他都亲自部署、亲自动员、积极协调，仅仅1个多月的时间，就顺利完成了储配整合任务。
2018年，刘灿余正式担任储配部主任一职。如今已带领储配部同事圆满完成了四个分拣量巨大的“开门红”分拣任务。特别是2022年五一劳动节前后，因突发疫情，很多同事居住的小区被封控管理，只能居家办公。刘灿余克服困难，与不足一半的同事一起，想方设法，保质保量完成了每日的分拣任务。在得知自己居住的小区也实施封控管理后，为了不耽误工作，他舍小家顾大家，义无反顾地选择坚守在单位，确保了疫情防控期间分拣任务的顺利完成。为激发各班组的战斗力和团结协作性，刘灿余积极推行“一领一本六型八微”班组建设,储配部的班组曾多次获得全省“质量信得过班组”称号。
刘灿余从一名普通的分拣员成长为企业经验丰富、敢当大任、能挑大梁的“中流砥柱”，用实际行动发扬着80后不怕苦、不怕累的工作精神，用收获的各类奖项证明着80后爱钻研、爱创新的工作热情。前面的路还有很长，肩上的责任很重，刘灿余将一往无前，用责任和担当继续在本职岗位上书写精彩篇章。（图：刘杨 文：刘娜）
转自：咸宁新闻网
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