在烟草行业高质量发展的全新阶段，黄州烟草专卖局（营销部）作为市场服务的前沿阵地，始终将人才队伍建设作为核心战略。通过构建“思想引领＋技能提升＋创新机制”三位一体的培养体系，着力打造政治过硬、业务精湛、作风过硬的专业化团队，为行业转型升级注入源头活水。
思想筑基 以党建引领锻造职业品格
坚持把政治建设摆在人才培养首位，构建“理论教育＋实践淬炼”双轮驱动模式。黄州区局创新开展“红色领航”系列教育活动，定期组织党员职工赴陈潭秋革命教育基地开展沉浸式学习，将党史学习教育融入专题党课和日常学习中。建立“党员责任区”制度，由党员干部担任片区“辅导员”，在终端维护、客户服务、市场净化等工作中亮身份、作表率，形成“关键岗位有党员领着、重点任务有党员盯着”的示范效应。
（图为：陈潭秋教育基地开展学习活动）
同步推进职业道德建设，组织全体职工学习岗位职能职责及负面清单，通过情景模拟、案例研讨等方式，强化规范服务意识。同步开展大讲堂活动，邀请有经验的老员工、有干劲的新生力分享工作经验和感悟；组建读书会、技能兴趣小组等学习社群，员工参与度达85%以上。新员工入职实施“双导师护航计划”，由业务导师指导实操技能，成长导师关注职业规划，构建全方位培养闭环，已帮助6名应届毕业生成功实现角色转变。
技能淬火 构建专业化能力提升矩阵
紧扣数字化转型趋势，建立“分层分类、工学结合”的能力提升机制。通过整合上级单位数字创新资源，组建数字化转型专项团队，系统开展数据分析工具应用培训，提升员工“看数、析数、用数”工作能力。创新“学用一体”实践模式，以ＱＣ课题攻关、创新项目为载体，引导员工将数字化思维融入实际工作。例如，在党建工作领域开发“四强党支部”平台看板，实现党务流程线上化、可视化；在品牌培育环节设计“培育小管家”工具，辅助精准制定营销策略，推动传统业务与数字技术深度融合。
（图为：区局讲解“四强党支部”）
完善技能提升激励机制，鼓励员工积极自学，对取得专业资质认证的员工表彰激励，给予职业发展支持，营造“比学赶超”的良好氛围，培养“人人争当业务尖兵”的进取之心。
机制创新 打造可持续发展人才生态
构建多元化发展通道，打造“技能大师工作室”，由区局二级技能人才带队，头脑风暴、交流互促，围绕重点课题、攻关难题等开展专项研究。跨岗位的思维碰撞，助力区局复合型人才梯队培养。建立容错试错保障机制，鼓励员工在数字化转型、服务模式创新等领域开展探索实践。
（图为：区局技能大师工作室成员）
完善人才成长关爱体系，建立“成长档案”跟踪记录职业发展轨迹，通过定期谈心谈话及时掌握思想动态。构建“教、学、练、赛”一体化培育模式，选送优秀人才参加技能比武、创新竞赛等活动检验培养成效。近年来，区局青年人才在省市局技能比赛和创新项目中不断斩获佳绩，形成“赛场砺精兵、实战出人才”的良性发展格局。
栽好梧桐树，自有凤来栖。黄州区烟草专卖局（营销部）通过系统性、持续性的人才培育体系，呈现队伍结构持续优化，能力显著增强、活力不断迸发的良好态势。下阶段，将聚焦行业发展新要求，深化学习型组织建设，持续完善人才发展生态系统，为推动烟草行业高质量发展锻造更强人才引擎。（余倩）
转自：中国网
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