近年来，湖北省红安县烟草专卖局(营销部)深入贯彻落实省、市局党组关于“清廉站部所队”建设的决策部署，以“1333”工作体系为核心(即“一领三型三网三融”)，创新实施“五红”工作法，将红色基因与廉洁文化深度融合，构建起教育、监督、文化、制度“四位一体”的清廉建设格局。
一、“五红”工作法的基本内涵
以“红”为脉，红廉课堂铸忠诚。依托当地红色教育基地创新开设廉洁课堂，将红安革命老区精神融入纪法教育，不断筑牢思想根基。
以“红”为镜，红廉警示明底线。组织党员干部到看守所开展警示教育、以廉说纪等活动，以反面典型为镜鉴，划清纪律红线。
以“红”为尺，红廉评议树标杆。开展中层干部述职述廉，制定廉洁履职量化标准，通过“廉洁评议码”“服务监督卡”等工具实现动态评估，激励清廉实干担当。
以“红”为帆，红廉文化扬清风。因地制宜打造文化长廊、拍摄红廉短视频、宣讲勤廉故事、举办家风家教讲座，让红色廉洁文化浸润人心。
以“红”为盾，红廉监督护长远。结合133基层部所达标提质，融合数字化监管、群众监督员、部门联查联动等多元手段，织密权力运行“防护网”。
二、主要做法
(一)聚焦“一领”，夯实思想根基
县局党组坚持把开展清廉部所队建设同中心工作同谋划、同部署、同落实，每季度召开党组会研究部署清廉部所队建设，听取清廉部所队建设进展情况，分析研究当前形势，明确下步工作方向。纪检组按照党组安排部署推进落实，每月对清廉部所队建设情况进行实地督导检查，对发现的问题督促整改、落实到位，确保各项工作任务方向不偏、措施有效、推进有力。
(二)深化“三型”，筑牢廉洁阵地
深化“沉浸型”文化阵地建设。结合本土丰富的红色文化资源，因地制宜打造廉洁文化长廊、廉洁承诺牌、清风读书角、清风谈话室等阵地；深化“学习型”教育阵地建设。以市局“思想大解放 能力大提升”活动为契机，发动业务骨干、青年党员，结合党纪学习教育、专项整改整治工作等主题，梳理形成应知应会、管理制度，开展学纪律规定、讲廉政党课、测廉政意识等活动，在互学互鉴中提升廉洁从业能力；深化“智慧型”数字阵地建设。发放客户服务监督卡，公布“廉洁评议”二维码，深入开展“码上调查、码上监督、码上评议”，广泛宣传“廉洁先锋”文化品牌，进一步拓宽监督渠道，增强监督透明度、公信度。
(三)织密“三网”，压实主体责任
织密“透明网”。依托诚信互助小组向群众宣讲烟草廉洁政策、公布案件查处情况，有效解决信息公开传递“最后一公里”问题。织密“监督网”。不定期对政务值班、会风会纪、酒驾醉驾等开展监督检查，在关键节点开展节前集中廉政谈话，对“婚丧嫁娶”“升学宴”等重要事项开展“一对一”廉政提醒，不断加强日常监督管理。织密“廉润网”。组织全员前往看守所“零距离”接受警示教育，树牢“制度规定不能违，法纪红线不可碰”的规矩意识。
(四)推动“三融”，实现协同发展
与红色文化相融。充分利用本地红色文化资源，组织党员干部到秦基伟故居、观音阁村等红廉文化教育基地开展现场教学，搭建“红廉课堂”、开展“红廉之行”等活动，将红安革命历史人物勤廉事迹、红色党史故事融入工作日常，让党员干部在潜移默化中接受红色廉洁文化的浸润和洗礼；与企业发展相融。建立全方位监督体系，将内部审计、党内监督、纪检监察等监督力量有机结合，对物资采购、罚没烟选点等关键业务流程进行常态化、动态化监督，助推企业健康稳定发展；与基层治理相融。持续深化“让客户更满意 我们在行动”等主题营销活动，细心指导经营，耐心宣传解释，关心帮扶残疾、受灾客户，解决客户实际困难，助力构建更加和谐、有序、廉洁的基层社会治理新格局。
下一步，红安县局(营销部)将以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作举措，继续深化“1333”建设模式、“五红”工作法的实践探索，坚持实字当头、以干为先，把“清廉所部队”抓在经常、融入日常、做在平常，蓄力为全省系统实现高质量发展、推动现代化建设提供坚实政治保障。(梅亮)
转自：中国网
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