近期,江汉区烟草专卖局(营销部)2025年QC小组活动选题工作顺利完成。经层层筛选,从各部门申报的7个QC课题中脱颖而出3个高质量项目,围绕专卖管理、营销服务、综合管理、数字化转型等领域的痛点难点,为年度QC课题落地实施筑牢坚实基础。
为确保选题贴合工作实际,精准问症企业发展需求,在选题过程中,江汉烟草组织专题培训,邀请行业质量专家开展QC 选题“一对一”指导,系统讲解选题“小、实、活、新”四字方针,聚焦工作瓶颈突破、客户服务优化、专卖执法效能提升、数字化工具运用等重点方向。培训中,专家围绕选题原则、工具应用、可行性评估等关键环节展开深度剖析,帮助小组成员掌握“问题诊断—目标设定—对策规则”的选题逻辑,推动课题从经验驱动向科学决策转型。
值得一提的是,本次选题充分发挥青年员工的创新潜能,体现“全员参与、创新驱动”的特点,青年员工深度参与课题调研、数据分析及实施对策,以新思路破解老难题。下步为保障课题实施成效,将建立课题分级管理机制,对重点项目实行“月跟进、季复盘”的动态监控,并设立专项激励基金,激发团队创新活力,确保选题成果转化企业实际效益提升。”
此次高质量的QC选题工作,不仅为企业注入质量改进的强劲动能,更彰显了江汉烟草公司以质量为核心竞争力,以创新驱动高质量发展的坚定决心。(龚莉娟)
转自:中国网
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