“安全没有‘局外人’，当每个员工都成为安全链条上的‘强节点’，企业的安全防护网才能坚不可摧。自‘小举措守护大安全’活动开展以来，员工安全违规行为下降20%，患自主发现率显著提升”。5月27日，淳化县烟草专卖局(分公司)负责人高兴地说。
今年以来，淳化县局(分公司)以在安全管理工作中，整合七大特色活动为四大板块，以“放大镜式查隐患、浸润式强意识、碎片化学知识、全时段筑防线”为主线，推动安全理念从“被动灌输”向“主动践行”转变，形成了全员参与、全时段覆盖的安全治理新生态。
双向驱动拧紧责任链条
“办公楼外立面墙砖脱落，@综合办公室。”4月12日，客户经理小唐在职工群发布的一张照片，拉开了当天隐患整改的序幕。在“隐患放大镜”活动中，员工化身“安全侦察兵”，用手机镜头捕捉办公区域、作业现场的细微隐患，信息室电线缠绕、洗手间照明设备损坏、停车场地砖松动…… 每张照片都带着“定位”和“特写”，精准“击中”安全漏洞。活动配套建立“发现—认领—整改—验收”闭环机制，办公室老刘曾用手机视频记录应急照明灯脱落隐患，从上传到维修仅用2小时，实现17项隐患100%“清零”。通过“安全放大镜”活动，员工的主人翁意识被充分激活，主动参与安全管理成为常态，形成了全员参与、共治共享的良好局面，全员的安防意识得到全面加强。
职工积极参与“隐患放大镜”活动
与隐患排查同步发力的，是“管理大曝光”的刚性约束。每周行政例会上，各部门负责人必须“晒”出安全工作“成绩单”，客户服务股因办公电脑主机放置柜杂物较多影响散热被点名批评，专卖股因办公区域私拉电线被列入整改台账。更具震慑力的是“现场曝光”环节，利用职工大会通报各类安全隐患发现及整改情况，明确责任部门、责任人和整改期限，通过具体事例分析原因、明确责任，起到警示教育作用。
同时，由专职安全员和各股室安全联络员组成巡查小组，不定期对办公场所、仓库等区域开展安全巡查。对发现的安全隐患和违规行为进行记录，明确指出问题所在、责任部门和整改要求，对问题进行跟踪督办，直至整改完成并验收合格，实现安全隐患从发现、曝光到整改的闭环管理。
声画同频浸润安全基因
“各位同志，今天早上因一位职工粗心，将未熄灭的烟头扔至院内垃圾箱内，致使垃圾箱引燃造成安全隐患，晓敏同志及时采取措施扑灭火焰，有效保全职工安全和单位财产”。4月11日“安全大喇叭”通报的真实案例，让大家深受感触。这个融合“事故通报+经验分享+温馨提示”的立体宣传矩阵，通过职工群、电子屏等渠道分享真实安全案例1期、安全故事2期、极端天气预警6次、隐患整改通报5次。用真实案例的生动性和贴近性，让安全知识在员工中广泛传播，在日常工作生活中为员工构筑起坚实的安全思想堤坝。
最具感染力的是“文化小驿站”，在办公楼走廊，“文化小驿站”成为安全理念的“可视化教科书”。二层“安全承诺墙”贴满员工手写卡片，“我承诺下班前关闭电脑电源”“我承诺定期检查配送车辆” 等话语质朴而有力；三层“事故案例警示角”以图文并茂形式展示行业内外典型安全事故；食堂设置“舌尖上的安全”专栏，普及食品卫生和用餐安全知识；机关院内设置“出行安全小贴士”，标注电动车充电规范、机动车停放要求等。3月开展的“安全家书”活动，35篇员工写给家人的信在“文化小驿站”展出，配送员王师在信中写道“每每想起家人念叨‘平安回来’，就不敢有半点马虎”。
虚实结合淬炼安全本领
“您的安全小贴士已送达”。每周一职工群上第一条消息准时弹出“安全知识小卡片”。5月第4周的卡片通过漫画形式展示了“预防中暑”“预防触电”“预防食物中毒”的“夏季三防”重点。这些由青年职工设计的卡片，每期都经过安全管理员把关知识准确性、分管领导测试“易懂指数”的“双重审核”，确保知识的准确性和权威性。活动开展以来，共设计制作安全知识小卡片7期，让安全知识以轻松、便捷的方式融入员工生活，在潜移默化中让安全理念浸润员工心中，有效提升员工的安全知识储备和应急处理能力。
“临时离开值守岗位必须第一时间向带班领导汇报”。3月的“演练小剧场”里，三名员工化身值班员与安全员，用情景剧形式还原《安全、行政值班管理办法》修订要点。4月的演练中，通过模拟职工触电环境，员工按照预案分工迅速完成断电、急救、报备等操作流程，成效显著。每场演练后，分管领导都会拿着“问题清单”现场复盘，“断电时没有佩戴绝缘手套”“急救箱位置标注不明显”等细节被逐一纠正。截至目前，1次全员演练、4次部门演练累计锤炼出3项优化建议，员工应急处置流程熟练度显著提升。
时时守护填补监管空白
晚上11点，值班员老张的手电筒光束扫过停车场充电桩，这是他今晚第二次夜巡“打卡”。在“夜巡小打卡”活动中，积极发挥值班人员“前沿哨兵”作用，开展巡更随手拍，要求行政安全值班人员每天在完成常规值班任务的同时，对办公区域、仓库、停车场等重点场所的设备运行状态、消防设施完好情况、安全通道畅通性等进行全面排查，特别是夜间巡更巡检情况，拍照上传至职工群，将安全监督与值班工作深度融合，形成常态化、动态化的安全巡查机制。为调动值班人员积极性，将“夜巡小打卡”工作纳入值班考核体系，对主动发现重大安全隐患、推动问题高效解决的值班人员，在月度绩效考核中予以加分奖励，并在季度安全工作例会上进行表彰；对敷衍了事、未按要求开展巡查拍摄的人员进行通报批评。
数据见证着活动成效，80余次夜巡发现并整改6项隐患，值班人员主动延长巡查时间的现象从“偶尔有”变为“常态做”。专卖股的小高说：“以前觉得夜间值班就是‘坐班’，现在带着发现问题的心态巡查，连灭火器压力值‘恨不得’都要凑近看两眼。”这种“人人都是守夜人”的氛围，让非工作时段的安全监管从“空白地带”变成“前沿阵地”。
从“放大镜”下的隐患歼灭战到“大喇叭”里的安全故事会，从卡片上的知识微传播到夜巡中的全时守护，淳化烟草用“小切口”实现“大突破”。用安全“小举措”释放企业发展“大能量”。(文/马凌波)
转自：中国网
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