今年以来，汉阳区烟草专卖局（营销部）以“三个融合”进一步凝聚专销互助合力，构建了专销协同发展的新格局。
一是“职责”融合，突出协同共治。专销两线把共同服务与监管市场的责任牢牢扛在肩上，齐抓共管净化市场环境，优化市场状态，巩固市场信心。在推进过程中，专销两线将卷烟市场和零售终端作为互动“共同点”，将市场管理员和客户经理作为互动“落脚点”，将市场监管和营销服务作为互动“结合点”，将专销信息作为互动“互通点”，将“市场占有率”和“市场净化率”作为互动的“责任点”，共同搭建汉阳烟草专销互动长效运行机制。
二是“数据”融合，畅通信息渠道。建立两员“一对一”常态化走访机制，进一步细化了信息互通、力量互融、措施互助的工作举措，有效促进了“两员”间多渠道、立体式交流互动，形成了市场监管和客户服务各项工作贯通融合、同向发力、同频增效的良好局面。在日常工作中，注重数据互通和业务融合，加强对市场线索收集、问题提报和研判分析，强化对涉烟案件、许可证后续监管等方面的检查监管和信息的传递共享，有效提高了信息流转效率和自身处置的能力水平，实现了发现问题传递及时、落实及时、处理及时、解决及时。
三是“保障”融合，确保齐抓共管。牢固树立全局“一盘棋”思想，成立工作领导小组，持续保持定期会议、跟踪问效、督查问责的工作力度，加强工作调度、政策研究和检查考核，保障了专销互动工作落地、落细运行。与此同时，以“监督考评”“教育培训”一体化为延伸，进一步压实协同责任，提高协同能力，提升了专销一体化运行水平。（汉阳烟草 官彬）
转自：中国网
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