为持续提升终端建设质量与效能，龙感湖分局（营销部）始终将高质量终端建设作为工作重点，凝聚全员合力推动终端客户实现全方位蜕变，让终端“颜值”与“内涵”同步提升，不断夯实发展基础、擦亮经营名片。
强宣传·转思想，凝聚转型共识
（图为组织客户开展现场观摩培训）
“思想是行动的先导，理念是发展的引擎”。营销部牢牢抓住思想转型关键，构建“线上+线下”立体化宣传引导体系，推动客户经营意识与理念双重升级。线上依托微信群常态化分享优秀陈列案例、先进经营模式，以直观展示激发客户转型意愿；线下组织经营客户开展现场观摩培训，邀请店主“现身说法”分享实战经验，让同行直观感受店铺靓化、信息化应用带来的经营红利。同时，通过小组专题培训强化理念宣贯，深入传递“环境就是发展点、陈列就是盈利点”的经营逻辑，引导客户从“要我转型”向“我要转型”主动转变。
优机制·聚合力，筑牢运行保障
（图为客户经理指导客户进行系统操作）
营销部持续强化机制建设，以完善保障体系推动终端建设高效落地。健全“客户经理+联络员”全员挂点机制，明确客户经理全面牵头、联络员协同配合的责任分工，形成上下联动、全员参与的工作格局。通过精准施策、闭环管理，稳步推动终端客户从传统经营模式向“全商品扫码、全渠道支付、全店铺管理”的“三全”现代化门店转型。
强指导·优服务，赋能经营提升
（图为帮助困难客户安装柜台）
将终端建设与“我为群众办实事”实践活动深度绑定，以精致化服务破解客户经营难题、提振发展信心。全体干部职工点对点、面对面开展终端升级指导，为“三自”建设客户量身定制优化方案；专销融合发力，协助客户采购硬件设施，全程跟进柜台安装、电脑调试、商品录入等实操环节；创新陈列指导，推动背柜创意化展示、地柜规范化陈列，让店铺形象焕然一新；同时引导客户建立消费者档案，强化开口营销技巧培训，助力客户聚客源、增盈利，实现经营能力与盈利水平的双提升。
下一步，龙感湖分局（营销部）将持续锚定高质量终端建设目标，不断深化宣传引导、优化机制保障、升级服务效能，推动终端客户实现从“外在焕新”到“内在提质”的全方位跨越，以更坚实的终端基础、更优质的经营生态，为行业持续健康发展注入持久动力。（徐勇兵）
转自：中国网
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