供应商碳数据“要不来、算不准、用不上”——这是11月9日进博会上海会议活动，由祺鲲科技与上海外商投资协会绿色低碳分会主办的“供应链碳足迹”话题研讨会上，佛瑞亚、巴斯夫、万香、中车等企业代表的共同痛点。
这不是小问题。企业总碳排放中，70-90%来自供应链（范围三排放）。CBAM（碳边境调节机制）倒计时在即，ISO 14068对数据精度要求越来越高，但大多数企业对供应链碳排放依然是一笔糊涂账。
方向一：让工具变得人人能用
一家中型供应商如果要做完整的碳管理，传统路径要走四步：请咨询公司做碳盘查和体系建设；产品碳足迹检测和数据采集；第三方认证审核；后续整改和维护。问题在于：每个环节都需要专业知识，每个环节都要真金白银，每个环节都可能卡壳。
现在的思路是：把这些分散的工作集成到一个平台里。企业按系统提示输入基础数据，系统自动调用排放因子数据库完成核算，一键生成符合国际标准的报告。原来需要几个月的工作，现在压缩到2-3周；原来需要专业团队的工作，现在普通文员就能操作。
方向二：让成本和收益更平衡
减排到底要花多少钱？从咨询到碳盘查、数据采集、三方认证到后续维护，每个环节数万元，加起来十数万元，周期半年到一年。对年营收几千万的中小企业来说，这是一笔不小的开支。
更关键的是，花了这笔钱，直接收益却很有限。客户不会因为你减排了就多付钱，顶多是保住订单。品牌价值提升、市场准入便利、投资者青睐，这些好处主要归下游企业。
现在的破局思路是：改变“谁减排谁买单”的模式。链主企业承担供应商减排的前期投入，通过长期合同锁定收益，形成风险共担、利益共享。化工行业已经有实践案例：通过技术输出、资源共享、甚至直接资金支持，让供应商在减排过程中获得实际收益。不是用淘汰威胁供应商，而是让减排本身成为供应商的增值能力，帮它们在市场上获得更好机会。
方向三：让数据录入一次就够
再看个实际场景：一家汽车零部件供应商给三个国际品牌供货，三个客户分别要求：客户A要Excel格式的季度碳排放数据；客户B要EcoVadis平台填报；客户C要CDP问卷。
企业安排专人处理，每个季度光是准备这些报告就要花数周。单位换算错了要重填，时间跨度对不上要重填，客户改了模板又要重填。不同时间报送的数据还经常对不上，被客户质疑。
现在的解决思路是：中小企业不需要建碳管理团队，只需按标准流程操作。把基础数据录入系统一次，系统自动适配不同客户要求——需要Excel就导出Excel，需要EcoVadis就生成EcoVadis格式，需要CDP就填充CDP问卷。原来需要2-3周的工作，现在2-3天就能完成。所有报告底层数据一致，确保口径统一，不会出现前后矛盾。
以AI为底座的可持续供应链管理平台（如祺鲲科技BravoESG）就是这类工具：一次输入、多次输出、自动适配，让供应商低成本、高效率地参与范围三减排。
三阶段务实突破路径
近期重点，摸清家底：先从主要供应商开始，用统一的模板系统化收集基础能耗数据（电力、燃气、运输等），建立供应商碳排放档案。目标是让企业至少知道排放大户是谁，占比多少。
中期目标，结构化提升：建立供应链绿色分级管理体系，让同类产品的碳数据能够横向比较；基于平台跟踪的供应商减排进展数据，帮助企业识别优质绿色供应商，优化供应商结构。
长远愿景，实现价值转换：利用系统自动生成的ESG披露报告，满足日益增长的合规披露要求，并引入第三方验证机制；通过数据透明化让减排成果可量化、可展示，将环保投入转化为品牌价值和市场竞争力。
这场研讨会最大的收获是把一个复杂的系统性问题拆解成了具体的操作步骤。参会企业发现，范围三减排的最大障碍不是减排技术本身，而是基础数据的缺失。一旦解决了数据采集和标准化问题，后续的目标制定、进度跟踪、效果评估都有了可操作的基础。
作为深耕供应链碳管理多年的技术方，祺鲲科技产品总监陈霄分享了可持续供应链管理平台——将复杂的碳管理工作简化为“定目标、收数据、建分级”的简单三步，助力供应链高效协同碳管理。供应链减排是一场数据管理的升级，而不止于环保理念的革命。当有了真实准确的数据基础，企业就能做出更科学有效的减排决策，也能更好地应对各种合规要求。
转自：鹰潭新闻网
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