为进一步规范资产管理流程，确保资产账实相符、安全可控，切实提升资产使用效益与管理水平，近日，江岸区烟草专卖局（营销部）聚焦资产全生命周期管理要求，统筹组织启动资产盘点清点工作，目前各项工作正按计划有序推进，为单位稳健运营筑牢资产保障基础。
在资产盘点清点工作启动前，区局结合自身资产管理实际，明确工作核心目标与整体推进思路。通过成立专项工作小组，统筹协调各部门力量，明确各环节责任分工，确保盘点工作有序衔接；同时，结合资产类型与分布情况，制定适配的盘点方案，细化盘点范围、方式及标准，为后续工作开展提供清晰指引，有效避免因规划不足导致的盘点疏漏或效率低下问题。
当前工作推进过程中，注重突出“全面性”与“精准性”两大核心。一方面，针对各类固定资产、办公设备、低值易耗品等进行全方位排查梳理，覆盖各部门、各办公区域，确保无资产遗漏、无区域盲区；另一方面，采用“账实核对+现场核查”相结合的方式，对照资产台账逐一核实资产数量、规格、使用状态及存放位置，对发现的账实差异或资产异常情况及时记录，建立问题清单并同步分析原因。同时，同步更新资产信息，确保资产台账数据与实际情况高度一致，为后续资产调配、维护及处置提供准确依据。
此外，区局还注重将资产盘点与管理优化同步推进。在盘点过程中，同步排查资产使用中的闲置、损坏等情况，针对长期闲置资产初步制定合理调配计划，为后续提升资产利用效率做好准备；针对老化、损坏资产，按流程推进维修或报废处置前期工作，避免资源浪费。同时，以此次盘点为契机，同步梳理资产管理中的薄弱环节，为进一步完善资产领用、保管、移交等环节的管理制度奠定基础，推动资产管理流程更趋规范。
下一步，区局将继续按计划推进剩余资产的盘点工作，确保全面完成核查任务；后续还将建立常态化资产核查机制，定期开展资产清查，确保资产动态管控到位，同时不断优化资产管理模式，提升资产数字化管理水平，以高效的资产管控为单位高质量发展提供坚实支撑。（方昌杰）
转自：中国网
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