湖北武穴:构建青年成才“快车道”,激活企业发展“青引擎”


中国产业经济信息网   时间:2025-11-26





  近年来,武穴市烟草专卖局(营销部)坚持将青年员工作为推动企业发展的宝贵资源和未来希望,紧密围绕青年员工“引育用留”关键环节,积极构建“精准滴灌、实战赋能、严管厚爱”的青年人才培养机制,着力打造一支有理想、敢担当、业务精、作风硬的青年人才队伍,为武穴烟草高质量发展持续注入青春动能。

  精准滴灌,夯实青年成长根基

  “作为一名新进客户经理,片区客户情况不熟、沟通技巧缺乏曾让我很焦虑。幸好有导师一对一指导,帮我快速打开了工作局面。”在武穴烟草近期举办的青年员工交流会上,小李分享了他的成长感悟。

  为帮助青年员工迈好职业生涯“第一步”,武穴烟草着力在“精准”上下功夫。一是实施“青蓝结对”计划。精心选拔政治坚定、经验丰富的业务骨干担任青年员工的“成长导师”,签订师徒协议,明确培养目标和责任,通过“传帮带”方式,在思想引导、业务传授、作风培育等方面进行全方位指导。二是建立“成长导航”档案。为每位青年员工建立个性化成长档案,动态记录其学习培训、工作业绩、能力评价、兴趣特长等信息,由人事部门和导师共同跟踪分析,为其量身定制阶段性成长路径图,实现“一人一策”的精准培养。目前,已初步形成覆盖主要业务线条的导师库,青年员工岗位适应期显著缩短,岗位胜任力稳步提升。

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  实战赋能,搭建本领淬炼平台

  “参与那次市场专项整治行动,让我对专卖法律法规的理解和运用有了质的飞跃,这是在课堂上学不到的。”青年专卖员小熊对单位提供的实践锻炼机会深有体会。

  武穴烟草坚信“实践是最好的老师”,积极为青年员工搭建多元化的实战锻炼平台。一是强化轮岗交流。有计划地安排青年员工在专卖、营销、物流、综合等不同岗位进行轮岗学习,拓宽业务视野,增强综合素质。二是突出一线磨砺。坚持将青年员工推向市场前沿、基层一线,鼓励他们在客户服务、市场监管、终端建设等具体工作中挑担子、受考验,在解决实际问题中增长才干。三是注重项目锤炼。吸收有潜力的青年员工参与重点课题研究、创新项目攻关、急难险重任务,培养他们的创新思维和解决复杂问题的能力。通过多岗位、多层次、多领域的实践锻炼,加速青年员工从“生力军”向“主力军”转变。

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  严管厚爱,激发干事创业热情

  武穴烟草注重严管与厚爱相结合,不断优化青年人才成长环境。一方面,坚持标准从严管理。明确青年员工行为规范和绩效考核要求,加强日常监督和警示教育,引导他们扣好职业生涯“第一粒扣子”,养成遵规守纪、精益求精的良好职业习惯。另一方面,用心用情强化激励保障。畅通青年职业发展通道,完善以价值贡献为导向的考核评价和薪酬分配机制,对表现突出、进步快速的青年员工在评先评优、学习培训、职务晋升等方面予以倾斜。同时,关注青年员工思想动态和实际困难,通过定期谈心、组织文体活动、改善工作生活条件等方式,增强他们的归属感和幸福感,营造关心青年、鼓励成才的良好氛围。

  青年兴则企业兴。下一步,武穴市烟草专卖局(营销部)将继续深化青年人才培养机制创新,努力为青年员工成长成才创造更优条件、提供更多机会、搭建更广舞台,激励广大青年在推动武穴烟草现代化建设的征程中挥洒青春汗水、贡献智慧力量。


  转自:中国网

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