长安何处在，只在马蹄下。
在读《干就对了》这本书时，这句诗不断在脑海中翻腾。
《干就对了》这本书的书名看起来有点简单直白，不够有内涵，但却足够夺人眼球，让人看了就忍不住要想：为什么干就对了？应该干些什么？又怎么干呢？于是乎就多写了一些一家之言。
2025年烟草行业一路栉风沐雨、披荆斩棘，创造了荣光；在未来烟草行业要再造辉煌、接续传奇，需躬身入局。如何让个人镶嵌在烟草这个平台。在这个春光四射、充满活力的创新年代中，创造无愧于自己的业绩，是每个烟草人都应不断深思并孜孜以求的。业绩不是预测出来的，而是干出来的。
在这样的逻辑思考下，《干就对了》这本书对我们有极大的借鉴和指导意义。
干就对了，犹如是我们的“春夜喜雨”。
干就对了，短短四字，却隐含着大道理。人们判断行为的标准，就是“干”。“干”让一个企业充满活力和张力，“干”让打拼的人展示魅力和魄力。没有谁的光彩，是凭空而来，只有当你足够努力，才会足够幸运。“干”的理念，应该深深融进烟草人的血液里。烟草人坚信，这个世界不会辜负每一份努力和坚持，时光亦不会怠慢执着而勇敢的每一个人。没什么值得畏惧，唯一需要担心的是，你配不上自己的梦想，还辜负了曾经的苦难。
新常态，促使政府、企业、个人探索更多变化、寻求更好发展。不确定、高风险的大环境，如何实现企业发展、业绩增长、持续精进，其重要性不言而喻。逆水行舟，不进则退，慢进也是退。
如何使企业持续甚至爆发式业绩增长？曾在阿里任职13年的俞朝翎总结了一套打法和套路（俞朝翎被马云称为阿里的“定海神针”，打造了风格剽悍、充满战斗力的中供铁军），《干就对了》就是其多年心法的系统复盘，业绩增长九大关键就是功力的精华，书中有鲜活的事例、实用的做法、具体的步骤，开卷大有裨益，我们拿来即用。
正如俞朝翎在自序中说，本书核心就在“干”这个字上。“干”代表着干脆、利落，蕴含无所畏惧、齐心协力、勇往直前、一定要赢的精神。对于管理来说，最重要的不是工具，不是技能，而是心态。团队成员和整个组织在面对困境时敢不敢逢敌必亮剑，这是最重要的。我们注重工作习惯、工作流程、工作技能等，就是为了激发这样的心态，这就是我在书中提到的业务管理三大黄金法则之一——状态＞习惯＞流程/技能＞工具。
新常态下，“干就是心态、状态、态度”这句话，我深以为然，管理者要始终保持“干”的状态，时刻做到躬身入局，不断主动解决问题，这样企业和个人才有未来。
海尔张瑞敏说：如果你想干，你会找一个办法；如果你不想干，你会找一个理由。我以为，一切难题，只有在实干中才能破解；一切办法，只有在实干中才能见效。很多时候，不是足够厉害才开始，而是开始了才变得厉害。
干就对了！烟草人要保持只争朝夕的劲头，拿出不惧艰险的勇气，甩开拼搏追求的步伐，一定能够干出新气象、闯出新天地、实现新跨越！（刘刚 供稿）
转自：中国网
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