近日，汉阳区局（营销部）聚焦办公场所、客户服务、设施设备、党建活动等重点领域的安全管理关键风险要素，深化 “多科室联动” 机制，整合各部门优势资源，筑牢全领域、全环节安全屏障，为单位高质量发展夯实安全根基。
紧扣 “理念引导 — 现场排查 — 监管延伸” 流程主线，汉阳区局（营销部）统筹综合办、专卖科、客户服务部、企管办、党建办 五大核心科室，建立 “分工协作、循环监管、紧密协同” 的联动模式：综合办牵头制定安全管理联动方案，明确各科室职责边界与协同流程；专卖科聚焦市场检查中的安全风险，开展合规操作与应急处置宣讲；营销部结合客户服务场景，向一线人员与零售客户传递安全服务理念；企管办负责资金流转安全核查、财务数据保密管理、报销流程合规性监督，同步优化财务安全内控制度；党建办针对党建活动组织、党员外出学习等环节的安全规范开展培训，同步将安全理念融入党组织生活，引导党员带头落实安全责任。各科室通过联合开展安全培训、现场示范操作流程、引导全员自觉遵守安全规章制度，树立 “安全第一、预防为主” 的发展理念，营造 “人人有责、人人参与、人人尽责” 的安全管控氛围。
在现场监管环节，各科室打破业务壁垒，开展 “不间断循环式安全联动巡查”：针对办公区域用电安全、消防设施状态，客户服务部与专卖办联合排查：针对一线人员外出服务中的交通安全、市场检查中的人员防护、应急处置准备、应急设备携带；党建办与企管办联动检查：针对党建活动场地安全、活动组织流程合规性、财务报销流程等；综合办进行全面督导。对巡查中发现的违章操作、违规行为，当场形成 “发现 — 提醒 — 整改” 即时响应链条，确保问题第一时间处置。同时，将监管触角延伸至 “线上 + 线下” 全场景：线上通过办公系统推送安全风险提示、开展安全知识测试；线下对重点区域（如配电室、党建活动室）实行 “每周专项查、每月联合评”，对潜在风险隐患建立台账、动态销号，切实将风险遏制在萌芽状态。
下一步，汉阳区局（营销部）将持续固化 “科室联动” 安全管理机制，进一步细化各科室安全责任清单，明确联动巡查频次、整改时限与验收标准。通过常态化开展联合巡查、定期组织安全复盘会、建立隐患整改 “回头看” 制度等举措，不断提升安全管控质效，推动安全管理从 “被动应对” 向 “主动预防” 转变，为汉阳区局（营销部）各项工作安全、高效开展提供坚实保障。（刘慧娟）
转自：中国网
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