2025年12月18日，北京三里河国家市场监督管理总局办公大楼七楼会议室。一场由国家市场监督管理总局发展研究中心主办的会议，为个体就业创业的深刻变迁进行了深度解构。
在第二届个人经济体高质量发展研讨会上，首份《个人经济体高质量发展报告》（以下简称《报告》）正式发布，其核心论断引发广泛共鸣：中国的个人经济体发展，正在经历一场从依赖少数“超级节点”的“精英型”模式，向赋能万千大众的“普惠型”模式的转向。
天津和治友德制药有限公司董事长韩金明的发言，以及在研讨会上亮相的新书《个人经济体：让普通人不再普通》，则为这个转向增添了经典的注脚。
从宏观政策引导到微观企业实践，“投资于人”作为一项关乎国家长远发展的重大战略，正在转化为一套套可执行、可复制的赋能系统。和治友德耗时多年、投入巨资构建的“数字蜂巢”赋能模型，正是顺应时代浪潮的前沿探索。它试图回答一个关键命题：在数字经济时代，如何将发展的资源、信任与机会，系统性地投向每一个潜在的普通创业者。
时代转向：从“造神”到“育林” 个人经济体的普惠化演进
研讨会上发布的《报告》，清晰地勾勒了这场转向的轮廓与驱动力。
“过去，我们对个人经济体的想象，往往被极少数顶流巨擘所定义。他们是数字平原上拔地而起的‘孤峰’，其成功交织着罕见的才华与难以复制的运气。”《报告》指出，将经济增长与就业活力过度系于个别“超级节点”，存在显著的脆弱性风险。
这种模式的转变绝非偶然。《报告》分析认为，其背后是国家政策、平台规则与社会心理的三重推力协同作用：国家政策着力于构建“共同富裕”的广泛基座；平台算法经历深刻反思，流量分配从制造“寡头”转向滋养“雨林”；社会公众则愈发青睐真实、可持续的平凡创造。
“个人经济体的高质量发展，本质上是‘投资于人’战略在微观层面的集中体现。”研讨会上的专家观点一针见血。将个体从传统的人力资源，转化为能够自主组织生产、创造价值的人力资本，正是“投资于人”的核心内涵。政府与企业通过打造赋能平台，降低个体创新的门槛与风险，便是这一投资最直接的体现。
这意味着，平台经济的价值逻辑正在被重构。其最大的社会责任，不再仅仅是孵化几个遥不可及的神话般的“头部网红”，而是倾注资源打造坚实的“创业赋能系统”，让千千万万普通人的创业变得简单、清晰、可复制。
企业呼应：从理念到行动 和治友德的“赋能平台”蓝图
研讨会上，韩金明的分享为上述宏观判断提供了坚实的企业案例。他表示，和治友德致力于“打造卓越的全球化个人经济体创业赋能平台”。公司的目标，是让普通人能够借助这一平台，像企业家一样调动全球资源，实现个人价值。
韩金明还为与会者带来了他的新书《个人经济体：让普通人不再普通》。普通人不再普通的路径，这本书的封面提出了鲜明的观点：“到有赋能系统的平台去创业，做可复制的个人经济体。”
显然，打造赋能系统成为核心关键。在研讨会上，韩金明结合这本书，和盘托出了和治友德投入巨资，打造全球化的个人经济体创业赋能系统的整体打法。
韩金明认为，个人经济体是全球化与数字化催生的系统性时代机遇。和治友德作为一家业务遍布全球的健康企业，其全球化运营中积累的供应链、品牌、合规与管理经验，不应是封闭的资产，而应转化为开放的基础设施。“我们希望通过‘数字蜂巢’赋能系统，将这些能力赋能给每一个合作伙伴，让他们无需重头起步，就能站在一个高起点上创业。”他在发言中如此阐释。
新书与演讲结合，构成了和治友德赋能普通人成为个人经济体的场景，标志着和治友德将其多年的全球化市场实践，升维至一套支持个体全球化发展的理论体系与操作方案。这不仅是商业模式的创新，更是企业角色从“价值创造者”向“价值赋能者”的深刻转型。
投资于人：“数字蜂巢”模型 巨资打造赋能系统
“投资于人”不能停留在口号。和治友德自创办以来，一直将赋能系统的打造作为发展的重中之重，投入巨资在天津兴建大型产业园、兴建三大生产基地，并投入巨资进行产品研发，与华为数字化合作打造数字化赋能平台。
历经18年的持续投入，和治友德打造了数字蜂巢赋能系统，形成了四大支持体系和六大赋能链路交织而成的生态系统，让赋能变得可触、可感、可用，尤其是六大赋能链路，通过文化链、品牌链、成长链和供应链、营销链、服务链的赋能，基本涵盖了创业者所需要的全域诉求，让原本令人望而生畏的创业变得更加简单。
除了赋能个人成长外，“复制”是和治友德赋能系统的另一大特色。韩金明认为，我们赋能的毕竟是普通人，即便赋能系统再厉害，也无法成为“经济体”。“复制”变成了最好的解决途径。
相较于其他企业家，这位在直销行业摸爬滚打近30年的企业家，认为“复制”是直销行业优越于其他行业赋能最大的特点。除了常规赋能系统的打造外，投资于复制系统的打造，也成为了和治友德“投资于人”最大的特点。
价值评估：具有远见的“战略投资” 投资于人的典范
和治友德投入巨资打造这样一套赋能系统，其意义远远超越单纯的企业市场扩张。从多个维度看，这都是一项精准契合国家战略、兼具经济与社会效益的“投资于人”的典范。
首先，于经济层面，它是在培育更广泛、更坚韧的“新质生产力”微观载体。
当无数普通个体被赋予数字化工具和全球化资源，他们便从传统的消费者或简单劳动者，转变为能组织小微生产、提供专业服务的“个人经济体”。这些星罗棋布的个人经济体所形成的“复合地基”，远比依赖少数“顶梁柱”的经济结构更具稳定性、韧性与活力。他们能更灵活地响应市场需求，创造大量灵活就业岗位，是推动消费升级、激发内需潜能的微观引擎。
其次，于社会层面，它是在践行“共同富裕”与“高质量充分就业”的可行路径。
“投资于人”的赋能系统，本质上是机会和能力的平等化工具。它让更多人，尤其是那些缺乏传统资本和资源的普通人，获得了凭借自身努力改变命运、增加收入的现实通道。例如，那些通过专业服务改善社区健康的宝妈，她们的成功故事，正是社会财富共创共享、发展成果惠及更广大人群的生动体现。这有助于缓解社会焦虑，增强发展包容性。
最后，于企业战略层面，它是在构建基于“生态繁荣”的长期竞争壁垒。
在平台经济时代，最大的护城河不再是独占的资源，而是能否吸引并培育最多、最优质的创业者（价值创造者）。和治友德通过赋能系统，与千千万万个人经济体结成了深度绑定的“价值共同体”与“命运共同体”。平台的繁荣依赖于个体的成功，个体的成长又离不开平台的支持。这种共生、共赢、共好、共荣的关系，比任何短期的市场合同都更为牢固。当平台成功培育出一个庞大的、成功的创业者群体时，其自身的品牌价值、市场网络和数据资产也将获得指数级增长。（来源：个人经济体研究院）
转自：中国财富网
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